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環(huán)球網(wǎng)校 人力資源師培訓(xùn)

企業(yè)人力資源師三級網(wǎng)絡(luò)課程

發(fā)布時(shí)間:2018年08月31日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開設(shè)十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設(shè)了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實(shí)訓(xùn)課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高昂的培訓(xùn)費(fèi),環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實(shí)實(shí)在在的物美價(jià)廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設(shè)直播課程的內(nèi)容,彌補(bǔ)了網(wǎng)課無法實(shí)時(shí)授課的缺點(diǎn)。

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零基礎(chǔ)暢學(xué)班

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

課程賣點(diǎn):低條件報(bào)名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營

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人力資源精品VIP班

主講老師:湯小潔,鄧?yán)蚶?/span>

適合專業(yè):拒絕繁瑣、簡單取證、五步備考、高校通關(guān)

免費(fèi)試聽
人力資源高效取證班

一級+人資經(jīng)理

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

適合專業(yè):報(bào)名、備考、論文、答辯、工作實(shí)訓(xùn)多方位輔導(dǎo)

免費(fèi)試聽

課程詳情

  • 零基礎(chǔ)
    暢學(xué)班
    一級:2600元 二級:2150元 三級:1550元 四級:1250元適合學(xué)員:記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo),教材精講,職業(yè)道德,考點(diǎn)強(qiáng)化班,真題解析班,APP快題庫,章節(jié)考點(diǎn)直播,仿真機(jī)考,應(yīng)試技巧班,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料,考前密訓(xùn)班; 保障:當(dāng)年考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重修; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí);
  • 精品
    VIP班
    一級:3990元 二級:3690元 三級:3490元 四級:2990元適合學(xué)員:基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性,記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技,想快速通關(guān)的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評審(論文、文件筐、案例分析),考點(diǎn)強(qiáng)化班 ,真題解析班 ,??技?xùn)班 ,仿真機(jī)考;保障:當(dāng)年考試不過,2次免費(fèi)重修機(jī)會; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí)。
  • 一級
    人資經(jīng)理
    4490元適合學(xué)員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士; 套餐內(nèi)容:全程協(xié)助代報(bào)名,43小時(shí),8大模塊課程,獨(dú)家研發(fā)落地實(shí)用課程; 套餐服務(wù):全程協(xié)助代報(bào)名,免費(fèi)在線答疑,全程督學(xué);

師資詳情

湯小潔

湯小潔

緊扣考綱實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富條理清晰立即試聽
高級人力資源管理師,企業(yè)常務(wù)副總裁,擁有近20年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對人力資源管理師考試有深入研究,堅(jiān)持將理論和實(shí)際操作相結(jié)合,打造出一套高效的人力資源課程。應(yīng)考經(jīng)驗(yàn)豐富,對考點(diǎn)分析透徹,學(xué)員通過率高達(dá)90%。

人力資源流程

第一階段
報(bào)名階段,11月考試正在報(bào)名中,下半年考試時(shí)間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領(lǐng)取準(zhǔn)考證、真題解析
第三階段
考核階段,論文撰寫,答辯時(shí)間
第四階段
查詢考試成績,合格標(biāo)準(zhǔn)以及成績有效期

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

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    名師大咖面對面,有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

【企業(yè)人力資源師三級網(wǎng)絡(luò)課程】綜合分析題   首先,考生要審閱案例的內(nèi)容和情節(jié)。   為了弄清案例發(fā)生的背景和來龍去脈,需要采用5W2H的方法。先要提出Who(何人)、When(何時(shí))、Where(何地)、What(何事)、Why(為何)、How(如何做)、How much(費(fèi)用)等一連串的疑問,從時(shí)間、空間、人物、過去、現(xiàn)在與未來等多維度、多視角提出問題,然后再認(rèn)真思考,對提問逐一作出正確回答,真正把握案例實(shí)情??忌诜治霭咐l(fā)生的背景和隱含的問題時(shí),一定要注意文中的細(xì)節(jié),認(rèn)真對待案例中的人和事,設(shè)身處地地“扮演”案例中高層管理者的角色,進(jìn)入案例的情節(jié)之中。只有這樣做,考生才能在掌握各種數(shù)據(jù)與資料的基礎(chǔ)上,透過錯綜復(fù)雜的案情,“一針見血”地就抓住問題的關(guān)鍵,認(rèn)清事物的本質(zhì)。(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師綜合分析題應(yīng)試技巧)   其次,考生應(yīng)當(dāng)根據(jù)正確的判斷,提出具體的評析意見或者解決問題的對策。   1.對問題已經(jīng)解決的事件,考生應(yīng)當(dāng)對事件作出系統(tǒng)、深入的分析和評價(jià),即需要對“從問題的發(fā)生到解決的全部過程”進(jìn)行剖析;對“事件解決途徑、所運(yùn)用策略、方法、工具和實(shí)際效果”進(jìn)行評估;對“事件所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)”作出理論上的總結(jié)和概括。在這里,考生應(yīng)當(dāng)充分發(fā)表自己的“真知灼見”,以展示自己的專業(yè)能力和水平。   2.對問題尚未解決的事件,考生不但要解析事件,指出癥結(jié)所在,還要針對事件的發(fā)展趨勢作出必要的推斷和預(yù)測。要求考生提出計(jì)劃或?qū)嵤┓桨傅念}目,考生應(yīng)根據(jù)題意提出切實(shí)可行的計(jì)劃方案;要求考生提出問題解決方法的題目,考生應(yīng)依據(jù)人力資源管理的理論知識,緊密結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作體會,闡明自己的見解,提出翔實(shí)的對策建議。   最后,闡述自己從本案例中引發(fā)了什么樣的思考,得到了什么樣的啟迪,獲得什么樣的教益,并如何將這些經(jīng)驗(yàn)、收獲和體會運(yùn)用到實(shí)際工作中去,最好結(jié)合自身所在單位的實(shí)際進(jìn)行對比分析,從而體現(xiàn)自己分析問題、解決問題的能力。在撰寫案例分析的答卷時(shí),考生還應(yīng)當(dāng)注重分析問題的系統(tǒng)性和深人性,思路的邏輯性和清晰性,行文層次結(jié)構(gòu)的條理性和嚴(yán)謹(jǐn)性,運(yùn)用所學(xué)理論知識的針對性和適用性,語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和流暢性。