培訓(xùn)機構(gòu)高級會計師

　　在高級會計師培訓(xùn)方面，正保會計網(wǎng)校提供了全面且深入的課程內(nèi)容，涵蓋了總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略主要知識點，高級會計實務(wù)的各個方面，如戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制，風(fēng)險應(yīng)對、監(jiān)控、信息溝通和報告及風(fēng)險管理考核和評價，時間線與現(xiàn)金流量、復(fù)利終值和復(fù)利現(xiàn)值，目標設(shè)定、風(fēng)險識別等多個重要領(lǐng)域。

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　　高級會計師真題及答案

　　甲公司是一家大型集團公司，主要業(yè)務(wù)涉及商貿(mào)流通、金融服務(wù)等領(lǐng)域，擁有百余家分子公司計地域分布廣泛。財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)是甲公司2023年度重點工作之一，總會計師為此組織召開專題研討會。會議摘錄內(nèi)容如下。

　　(1)建設(shè)目標。財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)應(yīng)結(jié)合公司實際，學(xué)習(xí)標桿企業(yè)的成熟經(jīng)驗，考慮最新的技術(shù)發(fā)展，將財務(wù)共享服務(wù)中心打造成集業(yè)務(wù)處理......

　　(2)中心設(shè)置。鑒于公司規(guī)模大，分子公司數(shù)量多，不同業(yè)務(wù)板塊之間差異大，個別業(yè)務(wù)板塊的監(jiān)管要求高，公司擬按業(yè)務(wù)板塊建設(shè)多個財務(wù)共享服務(wù)中心.... ..

　　(3)人員分工。財務(wù)共享服務(wù)中心要承擔集團范圍的會計核算職能，擬設(shè)置總賬報表、資產(chǎn)管理、資金管理、應(yīng)收應(yīng)付管理、費用報銷管理等小組......

　　(4)系統(tǒng)建設(shè)。信息系統(tǒng)建設(shè)是實現(xiàn)財務(wù)共享的基礎(chǔ)。公司計劃新建電子影像系統(tǒng)、網(wǎng)上報賬系統(tǒng)、共享服務(wù)運營管理平臺等系統(tǒng)......

　　假定不考慮其他因素。

　　要求，〔1)根據(jù)資料(1)，指出其體現(xiàn)了財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的哪項核心因素。

　　【參考答案】進行財務(wù)共享服務(wù)的戰(zhàn)略定位。

　　要求。(2)根據(jù)資料〈2)， 基于財務(wù)服務(wù)中心覆蓋范圍，判斷甲公司財務(wù)共享服務(wù)中心的類型，并指出IT中心主任和人力資源部部長分別考慮了哪些財務(wù)共享服務(wù)中心選址因素。

　　【參考答案】專業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心。

　　IT中心主任考慮了基礎(chǔ)設(shè)施因素，人力資源部部長考慮了成本因素和人力資源因素。

　　要求:(3)根據(jù)資料(3)，結(jié)合財務(wù)共享服務(wù)中心的職能，判斷財務(wù)部部長提出的做法是否正確;如不正確，說明理由。

　　【參考答案】不正確。

　　理由。應(yīng)該按照財務(wù)核算的要求選聘人員，構(gòu)建專業(yè)化的財務(wù)核算服務(wù)部門，制定財務(wù)共享服務(wù)中心的制度，明確服務(wù)標準，同類業(yè)務(wù)進行歸并，通過專業(yè)化分工提高效率。而不是各板塊下屬單位人員處理原單位的全部核算業(yè)務(wù)

　　要求，(4)根據(jù)資料(4)，指出甲公司財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)預(yù)計提升會計核算系統(tǒng)的哪些價值(作用)，并指出甲公司在財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中擬采用哪幾項新技術(shù)。

　　【參考答案】甲公司財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)預(yù)計提升會計核算系統(tǒng)的價值有:

　　(1)高度集成和融合，確保業(yè)務(wù)處理及時、準確;

　　(2)支持靈活多樣的信息展現(xiàn)，更好地進行決策支持。

　　甲公司在財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中擬采用新技術(shù):RPA機器人流程自動化、大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化。