高級會計師在線講座

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關于戰(zhàn)略分析可能還有很多學員有疑問，下面簡略介紹一下戰(zhàn)略分析，很多人都在這有疑問哦！

戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。

外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營環(huán)境分析。

（1）宏觀環(huán)境分析中的關鍵要素包括：政治和法律因素、經(jīng)濟因素、社會和自然因素、技術因素。

（2）行業(yè)環(huán)境分析的目的在于分析行業(yè)的盈利能力與盈利潛力。影響行業(yè)盈利能力的因素有許多，歸納起來主要可分為兩類：一是行業(yè)的競爭程度，二是市場議價能力。

（3）經(jīng)營環(huán)境分析包括市場分析和競爭地位分析,消費者消費狀況、融資者、勞動力市場狀況等分析。

內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)資源分析、企業(yè)能力分析和核心競爭力分析。

（1）企業(yè)的資源主要分為三種：有形資源、無形資源和組織資源。在企業(yè)資源分析中，企業(yè)應當全面分析和評估內(nèi)部資源的構成、數(shù)量和特點，識別企業(yè)在資源稟賦方面的優(yōu)勢和劣勢。

（2）企業(yè)能力，是指企業(yè)配置資源并發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力。能力來源于企業(yè)有形資源、無形資源和組織資源的整合，是企業(yè)各種資源有機組合的結果。企業(yè)能力主要由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財務能力和組織管理能力等組成。

（3）核心競爭力是指能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的資源和能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時間考驗的、具有延展性,并且是競爭對手難以模仿的技術或能力。核心競爭力的三個要素是：對顧客有價值、與企業(yè)的競爭對手相比有優(yōu)勢、它很難被模仿或復制。

溫馨提示：許多考生已經(jīng)多年沒有參加考試了，而且在工作中作為負責人，經(jīng)?！翱肌眲e人。現(xiàn)在猛然參加備考，難免有緊張焦慮情緒，要保持樂觀心態(tài)，把考試當作一個項目進行管理，其他事能做好，考試也一定能做好。“在戰(zhàn)略上藐視敵人”，在考試中充滿自信，心情就會放松，學習效率就高：“在戰(zhàn)術上重視敵人”，拿出充分的時間進行復習，就能水到渠成，順利通過考試。