注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)課件

6、遠(yuǎn)中企業(yè)是一家傳統(tǒng)的制造企業(yè)，一直以低成本領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)一直在降低，于是部分董事提出要改變?cè)瓉?lái)的戰(zhàn)略，但是也有一部分股東仍堅(jiān)持原始的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，對(duì)于原始戰(zhàn)略是否有效，董事們的意見(jiàn)如下，您認(rèn)為正確的有(　)。

A、原始戰(zhàn)略是否有效，在于它是否能原封不動(dòng)地運(yùn)用到底

B、原始戰(zhàn)略是否有效，在于它的每個(gè)細(xì)小目標(biāo)和環(huán)節(jié)是否都在實(shí)際執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)

C、原始戰(zhàn)略是否有效，在于它能否成功地適應(yīng)不可知的現(xiàn)實(shí)

D、原始戰(zhàn)略是否有效，在于能否根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況作出相應(yīng)的調(diào)整和修正，并能最終有效地運(yùn)用多種資源實(shí)現(xiàn)既定的整體目標(biāo)

7、甲公司是一家證券公司，成立了十多年，一直以來(lái)傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在本地市場(chǎng)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，近年來(lái)，通過(guò)金融產(chǎn)品創(chuàng)新，陸續(xù)開通了融資融券、金融產(chǎn)品代銷、資產(chǎn)管理、期權(quán)、IB業(yè)務(wù)，在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)情況下，不斷完善產(chǎn)品服務(wù)體系，從組織的戰(zhàn)略類型看，下列關(guān)于甲公司適合的組織戰(zhàn)略類型說(shuō)法正確的有(　)。

A、甲公司適合采用開拓型的組織戰(zhàn)略類型

B、這種組織需要在保持技術(shù)的靈活性與穩(wěn)定性之間進(jìn)行平衡

C、這種穩(wěn)定性與靈活性并存的狀態(tài)，在一定程度上會(huì)限制組織的應(yīng)變能力

D、這種結(jié)構(gòu)能夠同時(shí)兼顧效能和效率

8、根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性和文化適應(yīng)性矩陣，當(dāng)企業(yè)實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí)，重要的組織要素發(fā)生很大變化，這些變化與目前的文化具有潛在的一致性。企業(yè)在處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注(　)。

A、發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用

B、根據(jù)經(jīng)營(yíng)的需要，在不影響企業(yè)總體文化一致的前提下，對(duì)某種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)行不同的文化管理

C、考慮進(jìn)行與企業(yè)組織目前的文化相適應(yīng)的變革

D、招聘或從內(nèi)部提拔一批與新文化相符的人員

9、下列關(guān)于企業(yè)業(yè)績(jī)衡量的表述錯(cuò)誤的有(　)。

A、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)可以提供控制行為的必要反饋

B、股東觀認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)采用基于會(huì)計(jì)的方法衡量業(yè)績(jī)

C、利益相關(guān)者觀認(rèn)為企業(yè)是為所有利益相關(guān)者的利益而存在

D、業(yè)績(jī)衡量主要基于財(cái)務(wù)信息

10、甲公司