專研會計小白考生特點
緊扣大綱 系統(tǒng)講解知識盲點
網(wǎng)校口碑老師執(zhí)教 帶隊攻堅
考證+實操+就業(yè)一站式服務
拿下財會行業(yè)黃金證書
職場無憂 升職加薪不是夢
課程 | 課前導學 | 基礎精講 | 習題強化 | 沖刺串講 | ??键c評 | 考前直播 |
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授課特點 |
了解科目特點 梳理學習思路 |
緊扣教材大綱 逐章系統(tǒng)精講 |
剖析解題思路 掌握做題技巧 |
梳理重要考點 點撥考試思路 |
精講模擬試題 考點查漏補缺 |
考前在線直播 老師分析考情 |
開課時間 | 考后1個月 | 教材下發(fā) | 考前3個月 | 考前1個月 | 考前1個月 | 考前10天 |
課時數(shù) | 3小時 | 50-80小時 | 20-25小時 | 6-12小時 | 6-9小時 | 2-3小時 |
會計 | 劉國峰 |
劉國峰 楊競超 |
劉國峰 | 劉國峰 | 李小薇 | 劉國峰 |
審計 | 王茂林 |
王茂林 張 楠 |
王茂林 | 王茂林 | 呂 尤 | 王茂林 |
稅法 | 楊 軍 |
楊 軍 葉 青 |
楊 軍 | 楊 軍 | 戰(zhàn)大萍 | 楊 軍 |
經(jīng)濟法 | 劉佳星 |
劉佳星 張 穩(wěn) |
劉佳星 | 劉佳星 | 張 穩(wěn) | 劉佳星 |
財管 | 達 江 |
達 江 李 斌 |
達 江 | 達 江 | 呂 尤 | 達 江 |
戰(zhàn)略 | 李志剛 |
李志剛 楊安富 |
李志剛 | 李志剛 | 杭 超 | 李志剛 |
課程 | 零基礎預習 | 基礎精講 | 階段小結(jié) | 習題強化 | 高頻考點 | 機考技巧 | 沖刺串講 | ??键c評 | 考前直播 | 英語特訓 |
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授課特點 |
梳理學習思路 輕松打下基礎 |
緊扣教材大綱 逐章系統(tǒng)講解 |
結(jié)合大數(shù)據(jù) 進行階段性總結(jié) |
剖析解題思路 掌握做題技巧 |
濃縮高頻考點 傳授考試方法 |
熟悉機考環(huán)境 避免操作失誤 |
梳理重要考點 點撥考試思路 |
精講模擬試題 識別考試陷阱 |
考前在線直播 老師分析考情 |
吃透詞匯語法 英語答題加分 |
開課時間 |
上一年考試 結(jié)束一周后 |
教材發(fā)布后 | 階段開課 | 考前3個月 | 考前2個月 | 考前2個月 | 考前1個月 | 考前1個月 | 考前10天 | 考前3個月 |
課時數(shù) | 8-18小時 | 50-80小時 | 6-8小時 | 20-25小時 | 20-30小時 | 1小時 | 6-12小時 | 12-18小時 | 2-3小時 | 15-20小時 |
會計 | 劉國峰 |
郭建華 高志謙 |
王艷龍 |
郭建華 高志謙 |
王艷龍 | 杭 超 | 郭建華 | 李小薇 | 郭建華 | 陳 楠 |
審計 | 徐永濤 |
楊聞萍 徐永濤 荊 晶 陳 楠 |
張 楠 |
徐永濤 陳 楠 |
荊 晶 | 杭 超 | 徐永濤 | 呂 尤 | 楊聞萍 | 陳 楠 |
稅法 | 楊 軍 |
劉 丹 奚衛(wèi)華 陳立文 |
戰(zhàn)大萍 |
奚衛(wèi)華 劉 丹 |
戰(zhàn)大萍 | 杭 超 | 葉 青 | 戰(zhàn)大萍 | 葉 青 | 劉 丹 |
經(jīng)濟法 | 王妍荔 |
王妍荔 劉安琪 |
呂 尤 | 王妍荔 | 張 穩(wěn) | 杭 超 | 王妍荔 | 柏 凌 | 王妍荔 | 丁宇峰 |
財管 |
賈國軍 黃 靜 |
賈國軍 黃 靜 |
李 斌 | 賈國軍 | 姚軍勝 | 杭 超 | 賈國軍 | 燕 越 | 賈國軍 | 王清華 |
戰(zhàn)略 | 杭建平 |
杭建平 李宏偉 |
楊安富 |
杭建平 李宏偉 |
楊 波 | 杭 超 | 杭建平 | 杭 超 | 杭建平 | 王清華 |
感謝網(wǎng)校的老師,尤其感謝網(wǎng)校的劉丹老師,有幸聽了一次劉丹老師的面授串講班,效果特別好,感覺把整個稅法的框架都打通了,節(jié)省了許多復習時間。查看完整經(jīng)驗>
我是2018年3月10日左右開始備考CPA,17年的中級考試給我的自信,18年準備一年考過六門,也做了相應的學習計劃。先看審計,依次是會計,財管,稅法,經(jīng)濟法,戰(zhàn)略。查看完整經(jīng)驗>
首先感謝 正保會計網(wǎng)校,給我提供學習的平臺。考前一定要適應機考系統(tǒng)。注會輔導書得話個人認為教材是不用買的,經(jīng)典題解和應試指南我都用過,完全可以替代教材。查看完整經(jīng)驗>
會計是最先開始學習的科目,從聽課開始?;A班、習題班,聽課理解做題總結(jié)。堅持是成功之母,擁有天賦的人畢竟是少數(shù)。不要把學習拖到明天,每天都學一點,不要停。查看完整經(jīng)驗>
一、單項選擇題
1、企業(yè)在制定好自動生成流水線的標準后,工人在生產(chǎn)過程中便根據(jù)這個標準,進行生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。一旦生產(chǎn)出現(xiàn)問題,管理人員便用這個標準來檢查和調(diào)整。這體現(xiàn)的是哪種基本協(xié)調(diào)機制( )。
A、工作過程標準化
B、技藝(知識)標準化
C、共同價值觀
D、直接指揮,直接控制
2、下列關于統(tǒng)計分析報告的說法中,不正確的有( )。
A、統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計分析結(jié)果全部表現(xiàn)形式中最完善的一種
B、統(tǒng)計分析報告是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主體
C、統(tǒng)計分析報告有助于企業(yè)對具體問題進行控制
D、統(tǒng)計分析報告在結(jié)構(gòu)上的突出特點是脈絡清晰、層次分明
3、集新企業(yè)是一家高科技企業(yè),企業(yè)的主導思想是實現(xiàn)目標,并且企業(yè)強調(diào)速度和靈活性,下列關于該類企業(yè)的說法正確的是( )。
A、該企業(yè)文化屬于權力導向型
B、該企業(yè)的文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點
C、無連續(xù)性是這類企業(yè)的一個特征
D、該類企業(yè)的職權往往是多余的
4、下列關于預算與預算控制目的的說法中,不正確的是( )。
A、預算就是財務計劃
B、預算要求各業(yè)務部門對其預算控制目標負責
C、正規(guī)的預算應當作為對預算經(jīng)理發(fā)生費用的授權
D、可以通過比較現(xiàn)實結(jié)果和預算計劃來提供對于實際業(yè)績的控制
5、國外研究表明,在擁有1000名員工的公司里,管理層次為4個,即總經(jīng)理、部門的經(jīng)理、一線的管理人員以及基層的員工。泰興公司是一個擁有2000余名員工的高科技企業(yè),該企業(yè)擁有多達12個管理層次,據(jù)此判斷泰興公司的組織結(jié)構(gòu)屬于( )。
A、扁平型組織結(jié)構(gòu)
B、高長型組織結(jié)構(gòu)
C、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D、職能制組織結(jié)構(gòu)
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