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注冊會計師濟南培訓

發(fā)布時間:2020年08月13日

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基礎(chǔ)階段 強化階段 沖刺階段
課程 課前導(dǎo)學 基礎(chǔ)精講 習題強化 沖刺串講 ??键c評 考前直播
授課特點 了解科目特點
梳理學習思路
緊扣教材大綱
逐章系統(tǒng)精講
剖析解題思路
掌握做題技巧
梳理重要考點
點撥考試思路
精講模擬試題
考點查漏補缺
考前在線直播
老師分析考情
開課時間 考后1個月 教材下發(fā) 考前3個月 考前1個月 考前1個月 考前10天
課時數(shù) 3小時 50-80小時 20-25小時 6-12小時 6-9小時 2-3小時
會計 劉國峰 劉國峰
楊競超
劉國峰 劉國峰 李小薇 劉國峰
審計 王茂林 王茂林
張 楠
王茂林 王茂林 呂 尤 王茂林
稅法 楊 軍 楊 軍
葉 青
楊 軍 楊 軍 戰(zhàn)大萍 楊 軍
經(jīng)濟法 劉佳星 劉佳星
張 穩(wěn)
劉佳星 劉佳星 張 穩(wěn) 劉佳星
財管 達 江 達 江
李 斌
達 江 達 江 呂  尤 達 江
戰(zhàn)略 李志剛 李志剛
楊安富
李志剛 李志剛 杭 超 李志剛
課程 零基礎(chǔ)預(yù)習 基礎(chǔ)精講 階段小結(jié) 習題強化 高頻考點 機考技巧 沖刺串講 ??键c評 考前直播 英語特訓
授課特點 梳理學習思路
輕松打下基礎(chǔ)
緊扣教材大綱
逐章系統(tǒng)講解
結(jié)合大數(shù)據(jù)
進行階段性總結(jié)
剖析解題思路
掌握做題技巧
濃縮高頻考點
傳授考試方法
熟悉機考環(huán)境
避免操作失誤
梳理重要考點
點撥考試思路
精講模擬試題
識別考試陷阱
考前在線直播
老師分析考情
吃透詞匯語法
英語答題加分
開課時間 上一年考試
結(jié)束一周后
教材發(fā)布后 階段開課 考前3個月 考前2個月 考前2個月 考前1個月 考前1個月 考前10天 考前3個月
課時數(shù) 8-18小時 50-80小時 6-8小時 20-25小時 20-30小時 1小時 6-12小時 12-18小時 2-3小時 15-20小時
會計 劉國峰 郭建華
高志謙
王艷龍 郭建華
高志謙
王艷龍 杭 超 郭建華 李小薇 郭建華 陳 楠
審計 徐永濤 楊聞萍
徐永濤
荊 晶
陳 楠
張 楠 徐永濤
陳 楠
荊 晶 杭 超 徐永濤 呂 尤 楊聞萍 陳 楠
稅法 楊 軍 劉 丹
奚衛(wèi)華
陳立文
戰(zhàn)大萍 奚衛(wèi)華
劉 丹
戰(zhàn)大萍 杭 超 葉 青 戰(zhàn)大萍 葉 青 劉 丹
經(jīng)濟法 王妍荔 王妍荔
劉安琪
呂 尤 王妍荔 張 穩(wěn) 杭 超 王妍荔 柏 凌 王妍荔 丁宇峰
財管 賈國軍
黃 靜
賈國軍
黃 靜
李 斌 賈國軍 姚軍勝 杭 超 賈國軍 燕 越 賈國軍 王清華
戰(zhàn)略 杭建平 杭建平
李宏偉
楊安富 杭建平
李宏偉
楊 波 杭 超 杭建平 杭 超 杭建平 王清華
注冊會計師高分學員分享

王?騰 注會高分學員 總分:435.5分?? 獎學金:現(xiàn)金3000+學費3000

感謝網(wǎng)校的老師,尤其感謝網(wǎng)校的劉丹老師,有幸聽了一次劉丹老師的面授串講班,效果特別好,感覺把整個稅法的框架都打通了,節(jié)省了許多復(fù)習時間。查看完整經(jīng)驗>

毛麗君 注會高分學員 總分:431分?? 獎學金:現(xiàn)金3000+學費3000

我是2018年3月10日左右開始備考CPA,17年的中級考試給我的自信,18年準備一年考過六門,也做了相應(yīng)的學習計劃。先看審計,依次是會計,財管,稅法,經(jīng)濟法,戰(zhàn)略。查看完整經(jīng)驗>

鄭喜成 注會高分學員 總分:424.25分?? 獎學金:現(xiàn)金3000+學費3000

首先感謝 正保會計網(wǎng)校,給我提供學習的平臺??记耙欢ㄒm應(yīng)機考系統(tǒng)。注會輔導(dǎo)書得話個人認為教材是不用買的,經(jīng)典題解和應(yīng)試指南我都用過,完全可以替代教材。查看完整經(jīng)驗>

張?羽 2018注會狀元 總分:483.25分?? 獎學金:現(xiàn)金5萬元

會計是最先開始學習的科目,從聽課開始?;A(chǔ)班、習題班,聽課理解做題總結(jié)。堅持是成功之母,擁有天賦的人畢竟是少數(shù)。不要把學習拖到明天,每天都學一點,不要停。查看完整經(jīng)驗>

學習資料

7·【多選題】下列選項中,說法不正確的有( )。

A.公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)問題

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對環(huán)境變化在各自經(jīng)營領(lǐng)域有效競爭

C.資源的配置對于職能戰(zhàn)略具有非常重要的意義

D.總體戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率

『正確答案』CD

『答案解析』協(xié)同作用對于職能戰(zhàn)略具有非常重要的意義,因此選項C的說法不正確。職能戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化,因此選項D的說法不正確。

8·【多選題】下列關(guān)于戰(zhàn)略管理描述的選項中,錯誤的是( )。

A.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動態(tài)性管理

B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理

C.戰(zhàn)略管理是一項主要涉及企業(yè)高層管理者的管理活動

D.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項效率性管理

9· 【單選題】乙公司是一家歷史悠久的英國奶制品公司,業(yè)務(wù)遍布歐洲、亞洲和美洲,其規(guī)模在英國同行業(yè)排行第二。乙公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品包括嬰兒奶粉、全脂成人奶粉、各類乳酪制品,并一直使用單一品牌在各地市場上銷售。2013年,該公司在制定未來五年發(fā)展規(guī)劃時,首先由公司領(lǐng)導(dǎo)層組織戰(zhàn)略委員會擬定出一個大致的框架計劃,然后交由下屬部門進行細化,最終形成一個完整的戰(zhàn)略方案。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司戰(zhàn)略形成的方式是( )。

A.自上而下

B.自下而上

C.上下結(jié)合

D.上下分離

『正確答案』A

『答案解析』一般來說,戰(zhàn)略管理過程包括公司戰(zhàn)略的三個核心領(lǐng)域:戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施。

10·【單選題】根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度,可以將戰(zhàn)略形成的方法分為自上而下的方法、自下而上的方法和上下結(jié)合的方法三種形式。三種方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對( )的把握。

A.民主與集中程度

B.變化與穩(wěn)定程度

C.開放與封閉程度

D.集權(quán)與分權(quán)程度

『正確答案』D

『答案解析』三種方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對集權(quán)與分權(quán)程度的把