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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)

注會(huì)財(cái)管網(wǎng)課

發(fā)布時(shí)間:2019年06月04日

零基礎(chǔ)?

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注冊會(huì)計(jì)師考試政策 注冊會(huì)計(jì)師考試備考計(jì)劃表 注冊會(huì)計(jì)師備考方法 注冊會(huì)計(jì)師考試模擬試題 注冊會(huì)計(jì)師高頻考點(diǎn)

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注冊會(huì)計(jì)師課程安排 提前計(jì)劃
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基礎(chǔ)階段 強(qiáng)化階段 沖刺階段
課程 課前導(dǎo)學(xué) 基礎(chǔ)精講 習(xí)題強(qiáng)化 沖刺串講 ??键c(diǎn)評(píng) 考前直播
授課特點(diǎn) 了解科目特點(diǎn)
梳理學(xué)習(xí)思路
緊扣教材大綱
逐章系統(tǒng)精講
剖析解題思路
掌握做題技巧
梳理重要考點(diǎn)
點(diǎn)撥考試思路
精講模擬試題
考點(diǎn)查漏補(bǔ)缺
考前在線直播
老師分析考情
開課時(shí)間 考后1個(gè)月 教材下發(fā) 考前3個(gè)月 考前1個(gè)月 考前1個(gè)月 考前10天
課時(shí)數(shù) 3小時(shí) 50-80小時(shí) 20-25小時(shí) 6-12小時(shí) 6-9小時(shí) 2-3小時(shí)
會(huì)計(jì) 劉國峰 劉國峰
楊競超
劉國峰 劉國峰 李小薇 劉國峰
審計(jì) 王茂林 王茂林
張 楠
王茂林 王茂林 呂 尤 王茂林
稅法 楊 軍 楊 軍
葉 青
楊 軍 楊 軍 戰(zhàn)大萍 楊 軍
經(jīng)濟(jì)法 劉佳星 劉佳星
張 穩(wěn)
劉佳星 劉佳星 張 穩(wěn) 劉佳星
財(cái)管 達(dá) 江 達(dá) 江
李 斌
達(dá) 江 達(dá) 江 呂  尤 達(dá) 江
戰(zhàn)略 李志剛 李志剛
楊安富
李志剛 李志剛 杭 超 李志剛
課程 零基礎(chǔ)預(yù)習(xí) 基礎(chǔ)精講 階段小結(jié) 習(xí)題強(qiáng)化 高頻考點(diǎn) 機(jī)考技巧 沖刺串講 模考點(diǎn)評(píng) 考前直播 英語特訓(xùn)
授課特點(diǎn) 梳理學(xué)習(xí)思路
輕松打下基礎(chǔ)
緊扣教材大綱
逐章系統(tǒng)講解
結(jié)合大數(shù)據(jù)
進(jìn)行階段性總結(jié)
剖析解題思路
掌握做題技巧
濃縮高頻考點(diǎn)
傳授考試方法
熟悉機(jī)考環(huán)境
避免操作失誤
梳理重要考點(diǎn)
點(diǎn)撥考試思路
精講模擬試題
識(shí)別考試陷阱
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老師分析考情
吃透詞匯語法
英語答題加分
開課時(shí)間 上一年考試
結(jié)束一周后
教材發(fā)布后 階段開課 考前3個(gè)月 考前2個(gè)月 考前2個(gè)月 考前1個(gè)月 考前1個(gè)月 考前10天 考前3個(gè)月
課時(shí)數(shù) 8-18小時(shí) 50-80小時(shí) 6-8小時(shí) 20-25小時(shí) 20-30小時(shí) 1小時(shí) 6-12小時(shí) 12-18小時(shí) 2-3小時(shí) 15-20小時(shí)
會(huì)計(jì) 劉國峰 郭建華
高志謙
王艷龍 郭建華
高志謙
王艷龍 杭 超 郭建華 李小薇 郭建華 陳 楠
審計(jì) 徐永濤 楊聞萍
徐永濤
荊 晶
陳 楠
張 楠 徐永濤
陳 楠
荊 晶 杭 超 徐永濤 呂 尤 楊聞萍 陳 楠
稅法 楊 軍 劉 丹
奚衛(wèi)華
陳立文
戰(zhàn)大萍 奚衛(wèi)華
劉 丹
戰(zhàn)大萍 杭 超 葉 青 戰(zhàn)大萍 葉 青 劉 丹
經(jīng)濟(jì)法 王妍荔 王妍荔
劉安琪
呂 尤 王妍荔 張 穩(wěn) 杭 超 王妍荔 柏 凌 王妍荔 丁宇峰
財(cái)管 賈國軍
黃 靜
賈國軍
黃 靜
李 斌 賈國軍 姚軍勝 杭 超 賈國軍 燕 越 賈國軍 王清華
戰(zhàn)略 杭建平 杭建平
李宏偉
楊安富 杭建平
李宏偉
楊 波 杭 超 杭建平 杭 超 杭建平 王清華
注冊會(huì)計(jì)師高分學(xué)員分享

王?騰 注會(huì)高分學(xué)員 總分:435.5分?? 獎(jiǎng)學(xué)金:現(xiàn)金3000+學(xué)費(fèi)3000

感謝網(wǎng)校的老師,尤其感謝網(wǎng)校的劉丹老師,有幸聽了一次劉丹老師的面授串講班,效果特別好,感覺把整個(gè)稅法的框架都打通了,節(jié)省了許多復(fù)習(xí)時(shí)間。查看完整經(jīng)驗(yàn)>

毛麗君 注會(huì)高分學(xué)員 總分:431分?? 獎(jiǎng)學(xué)金:現(xiàn)金3000+學(xué)費(fèi)3000

我是2018年3月10日左右開始備考CPA,17年的中級(jí)考試給我的自信,18年準(zhǔn)備一年考過六門,也做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。先看審計(jì),依次是會(huì)計(jì),財(cái)管,稅法,經(jīng)濟(jì)法,戰(zhàn)略。查看完整經(jīng)驗(yàn)>

鄭喜成 注會(huì)高分學(xué)員 總分:424.25分?? 獎(jiǎng)學(xué)金:現(xiàn)金3000+學(xué)費(fèi)3000

首先感謝 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校,給我提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。考前一定要適應(yīng)機(jī)考系統(tǒng)。注會(huì)輔導(dǎo)書得話個(gè)人認(rèn)為教材是不用買的,經(jīng)典題解和應(yīng)試指南我都用過,完全可以替代教材。查看完整經(jīng)驗(yàn)>

張?羽 2018注會(huì)狀元 總分:483.25分?? 獎(jiǎng)學(xué)金:現(xiàn)金5萬元

會(huì)計(jì)是最先開始學(xué)習(xí)的科目,從聽課開始?;A(chǔ)班、習(xí)題班,聽課理解做題總結(jié)。堅(jiān)持是成功之母,擁有天賦的人畢竟是少數(shù)。不要把學(xué)習(xí)拖到明天,每天都學(xué)一點(diǎn),不要停。查看完整經(jīng)驗(yàn)>

學(xué)習(xí)資料

簡答題

(一)

C國太樂廚具有限公司(簡稱太樂公司)創(chuàng)辦于1996年。近20年來,太樂公司運(yùn)用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,迅速提高市場占有率。在國內(nèi)外享有較高的知名度。

太樂公司集中全部資源,重點(diǎn)發(fā)展廚具小家電產(chǎn)品。公司利用與發(fā)達(dá)國家企業(yè)OEM合作方式獲得的設(shè)備,進(jìn)行大批量生產(chǎn),從而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,公司多次主動(dòng)大幅度降低產(chǎn)品價(jià)格,以致連生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)都無利可圖,在市場上既淘汰了高成本和劣質(zhì)企業(yè),又令新進(jìn)入者望而卻步。

太樂公司實(shí)行24小時(shí)輪班制,設(shè)備的利用率很高,因而其勞動(dòng)生產(chǎn)率與國外同類企業(yè)基本持平。同時(shí),由于國內(nèi)勞動(dòng)力成本低,公司產(chǎn)品成本中的人工成本大大低于國外家電業(yè)的平均水平。

對于一些成本高且太樂公司自身有生產(chǎn)能力的上游資源,如集成電路等,公司通過多種形式自行配套生產(chǎn)。這樣,一方面可以大幅度降低成本,確保質(zhì)量,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);另一方面還可以獲得核心元器件的生產(chǎn)和研發(fā)技術(shù)。而對于一些成本高、自身還不具備生產(chǎn)能力的上游資源,公司由于在其他各環(huán)節(jié)上成本低于競爭對手,也能夠消化這些高成本投入物的價(jià)格。

近幾年來,C國廚具小家電的銷售數(shù)量每年遞增30%左右,吸引了眾多國內(nèi)外大型家電企業(yè)加入。這些企業(yè)放棄了原有在大家電市場走的高端產(chǎn)品路線,以中低端的價(jià)格進(jìn)入市場。這些企業(yè)認(rèn)為,在廚具小家電市場,企業(yè)銷售的都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,消費(fèi)者大都對價(jià)格比較敏感,價(jià)格競爭仍然是市場競爭的主要手段。

要求:

(1)簡要分析太樂公司在C國廚具小家電市場采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢。

(2)從市場情況和企業(yè)資源能力兩個(gè)力面,簡要分析太樂公司在C國廚具小家電市場實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件。

【答案】

(1)太樂公司在C國廚具小家電市場采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢:

①形成進(jìn)入障礙?!疤珮饭径啻沃鲃?dòng)大幅度降低產(chǎn)品價(jià)格……。令新進(jìn)入者望而卻步?!?/p>

②增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力?!岸鴮τ谝恍┏杀靖?、自身還不具備生產(chǎn)能力的上游資源,公司由于在其他各環(huán)節(jié)上成本低于競爭對手,也能夠應(yīng)付和消化這些高成本投入物的價(jià)格?!?/p>

③保持領(lǐng)先的競爭地位?!霸谑袌錾霞忍蕴烁叱杀竞土淤|(zhì)企業(yè)”;“迅速提高市場占有率,在