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1、甲股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲公司”)為一家從事貴金屬進(jìn)口、生產(chǎn)加工以及銷(xiāo)售相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè),2×15年發(fā)生如下業(yè)務(wù):(1)為促進(jìn)商品銷(xiāo)售,2×15年甲公司出臺(tái)了以舊換新政策,在銷(xiāo)售黃金飾品時(shí),承諾消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)后任一時(shí)點(diǎn),如果所購(gòu)飾品不存在不可修復(fù)的瑕疵,均可以售出產(chǎn)品的原價(jià)換取甲公司在售的黃金產(chǎn)品。具體為:換取的黃金飾品價(jià)格低于原出售商品價(jià)格,不予退回,換取的黃金飾品價(jià)格高于原出售商品價(jià)格,顧客補(bǔ)以差價(jià)。
2×15年,甲公司銷(xiāo)售上述范圍飾品2300件,取得收入4650萬(wàn)元,相關(guān)產(chǎn)品成本為3700萬(wàn)元。
2×15年,甲公司首次推出以舊換新政策,以前并未推出相關(guān)政策,2×15年,黃金的市場(chǎng)價(jià)格處于上升通道,據(jù)有關(guān)資料預(yù)測(cè),在未來(lái)會(huì)計(jì)期間內(nèi)保持小幅小升。
(2)為進(jìn)一步宣傳甲公司品牌形象,2×15年,甲公司聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)為甲公司設(shè)計(jì)黃金擺件,市場(chǎng)制定后分發(fā)給各經(jīng)銷(xiāo)商作品牌宣傳。2×15年,支付給專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)費(fèi)200萬(wàn)元,訂制擺件200件,每件3.5萬(wàn)元。2×15年11月,收到訂制擺件并于年底分發(fā)各經(jīng)銷(xiāo)商。
在將黃金擺件分發(fā)給各經(jīng)銷(xiāo)商后,經(jīng)雙方約定,無(wú)論經(jīng)銷(xiāo)商是否退出,均無(wú)需返還。
(3)國(guó)家有關(guān)部門(mén)要求,甲公司2×15年代國(guó)家進(jìn)口貴金屬100噸,價(jià)格為1200萬(wàn)元/噸,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定將產(chǎn)品按照進(jìn)口價(jià)格80%出售給政府指定的下游企業(yè),取得貨款收入96000萬(wàn)元。
2×15年末,該企業(yè)收到國(guó)家有關(guān)部門(mén)支付的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)補(bǔ)償款24000萬(wàn)元。
(4)2×15年1月2日,甲公司股東大會(huì)通過(guò)高管人員授予限制性股票的方案,方案規(guī)定:被激勵(lì)的30名高管人員以每人每股5元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)甲公司10萬(wàn)股普通股。自方案生效之日起,高管人員在甲公司服務(wù)期滿(mǎn)3年且3年內(nèi)甲公司凈資產(chǎn)收益率平均達(dá)到15%或以上,3年期滿(mǎn)即有權(quán)擁有股票,若服務(wù)期未滿(mǎn),或業(yè)績(jī)未達(dá)到,則3年到期后,甲公司以每股5元的價(jià)格回購(gòu)高管人員手中的股票。在3年持股期間,高管人員不享有股東的任何權(quán)利。
2×15年1月2日,甲公司普通股的市場(chǎng)價(jià)格為每股10元。當(dāng)日,高管人員支付股票價(jià)款并登記為股票持有人。
2×15年,計(jì)劃范
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