設(shè)計模式毀了網(wǎng)頁設(shè)計嗎？
使用設(shè)計模式來解決普通的設(shè)計問題是很常見的方法。你也會借鑒模版來為你的首頁添加一個滾動條。主張采用設(shè)計模版的人會說：“為什么要推倒設(shè)計模式重新來設(shè)計呢？”
在網(wǎng)頁設(shè)計中，所謂的設(shè)計模式通常指程序模版，不過也有一些是界面設(shè)計模版。盡管用程序模版解決重復(fù)的代碼非常高效，但是使用界面設(shè)計模版得到的結(jié)果卻并不那么令人滿意。
我們?yōu)槭裁匆褂迷O(shè)計模式呢？
盡管印刷設(shè)計模式比網(wǎng)頁設(shè)計模式更早出現(xiàn)，但印刷設(shè)計模式卻使用很少，遠(yuǎn)不及網(wǎng)頁設(shè)計模式。原因是：比起印刷設(shè)計，信息建構(gòu)、編碼和可用性設(shè)計等對網(wǎng)頁設(shè)計影響更大，且這些方面都會利用到設(shè)計模式。
程序員的價值不在于創(chuàng)造，而在于高效、簡明的解決問題。如果你曾經(jīng)寫過PHP你會知道有很多種方法可以在數(shù)據(jù)庫里恢復(fù)數(shù)據(jù)，但是大多數(shù)PHP程序員會反復(fù)使用同一段代碼。如果你曾經(jīng)寫過JavaScript你會知道雖然有很多方法可以用來迭代，但是只有其中一種方法更合理更高效。事實上，很多的代碼編寫人員都重復(fù)使用一段很精確的代碼，因為幾乎所有的同事都會默認(rèn)使用這段代碼。
與程序員相反，設(shè)計師的價值在于創(chuàng)造，但是卻有一些設(shè)計師使用模版設(shè)計，因為他們?nèi)狈ο胂螅ɑ蛘哒f是勇氣）去做一些改變，其中大多數(shù)人都是靠一些老套的設(shè)計模式來得到方案。
然而在設(shè)計項目中使用設(shè)計模式并不是默認(rèn)的規(guī)則，這就是為什么設(shè)計模式在代碼設(shè)計中更為流行?？匆恍┚W(wǎng)頁設(shè)計和移動端app設(shè)計，你往往會看到他們一次又一次地使用相同的設(shè)計模式：這個app頁面在手機(jī)上展示，向左或向右對齊；緊隨其后的是標(biāo)語和引導(dǎo)動作；背景圖片往往是一張模糊了的咖啡店。
設(shè)計模式有用嗎？
設(shè)計模式當(dāng)然有用。它們一直隨著時間的推移逐步進(jìn)化，而且獨特的是一個設(shè)計模式只要能被哪怕一個人認(rèn)同，它就可以存活。按照文化領(lǐng)域的進(jìn)化論來說，模式存活的關(guān)鍵在于獨特性，這些存活下來的模式是成功的。
對網(wǎng)頁設(shè)計師來說，設(shè)計模式是通往成功**簡單的途徑。它們提供了非常多的方案來讓客戶挑選直到滿意。而且設(shè)計模式不需要β測試，他們沒有一個準(zhǔn)確的答案，甚至不必讓你的客戶去進(jìn)行用戶測試，因為設(shè)計模式已經(jīng)在長久的使用中得到了驗證。
設(shè)計模式（幾乎）是用來給顧客服務(wù)的，而不是給設(shè)計師服務(wù)的。利用設(shè)計模式就像期望能在繪畫方面靠作品數(shù)量取勝。說真的，我們應(yīng)該享受設(shè)計過程而不是只為了**后拿到工資。你有責(zé)任給你的用戶拿出**的方案，但是同樣對自己有責(zé)任。如果你沒打算去變的更有創(chuàng)造力，也有簡單的辦法。
設(shè)計模版的支持者聲稱，他們高效的用基礎(chǔ)的UI設(shè)計促進(jìn)了交易成功率，提高了就業(yè)率，還讓設(shè)計少走了彎路。但是，這是一個過時了的想法。當(dāng)然如果你創(chuàng)造了一個復(fù)雜的app，一些規(guī)則可以幫你的用戶盡快熟悉它，但是它不太可能對你設(shè)計一些你不太熟悉的網(wǎng)站比如人口統(tǒng)計學(xué)網(wǎng)站有所幫助。
當(dāng)網(wǎng)頁剛剛出現(xiàn)的時候，把每一個鏈接設(shè)計成藍(lán)色是有效的，因為這樣可以幫助人們找到入口。但是這種普通的設(shè)計對鏈接來說已經(jīng)不再必要，因為我們知道一般鏈接在哪里。作為時代的見證者，像鏈接就是藍(lán)色的這種模式現(xiàn)在已經(jīng)不再流行了。
設(shè)計模版的問題是：盡管他們在很短的一段時間內(nèi)有用，但沒人能夠預(yù)知他們到底多久會過時。
會導(dǎo)致樣式滅絕的事件
設(shè)計模版像動植物一樣不斷進(jìn)化，所以**的或者說**適應(yīng)潮流的模版就會興盛。同時也會有像恐龍那樣轉(zhuǎn)瞬即逝的設(shè)計模版。
時代變化非?？?，而解決方案卻沒有跟上時代。就像霸王龍在白堊紀(jì)稱霸過森林，但是它無法應(yīng)對溫度改變，也沒有注意到后起之秀——哺乳動物的不斷進(jìn)化。
對于大多設(shè)計模式來說，響應(yīng)式設(shè)計就是**新的時代趨勢。
由于移動端設(shè)計的激增，**常用的一種設(shè)計模式是“黃金布局”，之所以這么稱呼是因為在現(xiàn)階段這只是理想化的設(shè)計，很難用css修飾語言達(dá)到這種效果。當(dāng)為了移動端網(wǎng)頁而使用響應(yīng)式設(shè)計，“黃金布局”就不再那么完美，它是為了適應(yīng)電腦屏幕而設(shè)計，還沒有準(zhǔn)備好適應(yīng)移動端屏幕。
關(guān)鍵是設(shè)計師必須解決問題而不是袖手旁觀。網(wǎng)頁設(shè)計經(jīng)常因為外界影響、國際風(fēng)向以及顯示屏等原因改變風(fēng)格。當(dāng)我們使用設(shè)計模式，其實是在用昨天的答案解決昨天的問題，沒有給今天的問題一個答案。
用**優(yōu)原則解決問題
**優(yōu)原則是使用邏輯思維抽絲剝繭每個問題，直到找到問題的核心。
維基百科上的一個更好的例子：所有的瀏覽器都是專線小車，就像蘋果的瀏覽器Safari。如果從**點到第二點的路上就可以得到結(jié)果，那么就不需要第三個點。
Elon Musk是**優(yōu)原則的貫徹者。據(jù)上個禮拜VentureBeat（互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)博客）報道，Musk的公司——SpaceX在**優(yōu)原則的指導(dǎo)下，大約花費(fèi)了普通標(biāo)準(zhǔn)的2%建造了空間火箭。
反對者認(rèn)為**優(yōu)原則指導(dǎo)下的產(chǎn)物都是類似的，設(shè)計模式就是**的例子。當(dāng)你依賴設(shè)計模式去解決問題的時候，你根本沒有思考。如果你把你的樣式設(shè)計為藍(lán)色，在2000年的時候適用，但在2015年幾乎無效。
按照**優(yōu)原則的指導(dǎo)，我們的重點應(yīng)該在解決客戶的痛點，而不是去繼承設(shè)計風(fēng)格。
總結(jié)
設(shè)計模式為時間緊的項目提供了高效的解決方案。雖然越被認(rèn)可的設(shè)計模式就越流行，但它也越有可能被淘汰。
我們不應(yīng)該把重點放在和別人比較設(shè)計或者借鑒別人的設(shè)計，而更應(yīng)該關(guān)注客戶所遇到的問題。
網(wǎng)站在變化，設(shè)計也一直進(jìn)步，使用**優(yōu)原則可以讓我們的產(chǎn)品更有競爭力。誰知道呢，也許你會變的更有創(chuàng)造力也不一定。
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