萊茵產(chǎn)品經(jīng)理精英班 - 十年產(chǎn)品經(jīng)理教你做產(chǎn)品
產(chǎn)品經(jīng)理常用工具一網(wǎng)打盡
萊茵產(chǎn)品經(jīng)理課程優(yōu)勢
01 專業(yè)**的教學(xué)內(nèi)容
專業(yè)企業(yè)一線產(chǎn)品總監(jiān)親自參與課程及內(nèi)容設(shè)置,構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理完整知識體系,奠定扎實理論基礎(chǔ)
全方位行業(yè)認知,掌握多元化必備能力,塑造創(chuàng)新的產(chǎn)品思維
剖析行業(yè)經(jīng)典案例,提升產(chǎn)品經(jīng)理格局,提高產(chǎn)品設(shè)計水準(zhǔn)
02 以真實場景為原型互動教學(xué)
還原產(chǎn)品經(jīng)理真實工作情景,講師帶你親身經(jīng)歷完整工作流程,填補經(jīng)驗空缺
團隊協(xié)作互動教學(xué),營造團隊協(xié)作氣氛,著力高端產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)培養(yǎng)
03 實戰(zhàn)項目豐富完整
行業(yè)一線精英手把手教學(xué),理論 經(jīng)驗 實踐融會貫通
學(xué)以致用,從0打造3款商業(yè)級產(chǎn)品,助力職場晉階
大咖講堂
互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品運營、產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計師、UI設(shè)計師到場親授產(chǎn)品經(jīng)驗,與大咖們的真實互動與溝通交流
就業(yè)服務(wù)
簡歷包裝\就業(yè)指導(dǎo)\推薦就業(yè),名企招聘會
產(chǎn)品經(jīng)理課程設(shè)置
解讀產(chǎn)品經(jīng)理
了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
構(gòu)建產(chǎn)品團隊
解構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理
需求調(diào)研
關(guān)注行業(yè)動態(tài)解讀公司戰(zhàn)略,定位產(chǎn)品目標(biāo)用戶,如何制定用戶調(diào)研計劃,產(chǎn)品用戶群傳統(tǒng)劃分與動態(tài)劃分方法,多渠道需求獲取及需求記錄,BRD文檔編寫編寫規(guī)范及實訓(xùn), MRD文檔編寫編寫規(guī)范及實訓(xùn)
產(chǎn)品規(guī)劃
開發(fā)方式的選擇(瀑布、增量、迭代、敏捷) 多維度競品分析方法 $APPEALS競爭分析模型 用例圖 PRD文檔編寫規(guī)范及實訓(xùn)
產(chǎn)品設(shè)計
用戶體驗 交互設(shè)計 Axure原型設(shè)計 如何編寫可用性測試腳本 可用性測試方法 可用性測試過程記錄及結(jié)果分析
產(chǎn)品開發(fā)管理
項目任務(wù)分解及責(zé)任分配 WBS項目工作分析法 項止進度安排 項目資源計劃方法及步驟 如何估算人力資源投入 項目溝通管理方法和步驟 團隊崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評估 項目風(fēng)險管理方法和步驟
產(chǎn)品上線運營與數(shù)據(jù)分析
產(chǎn)品運營與營銷 內(nèi)容建設(shè) 用戶維護 活動策劃 渠道運營 數(shù)據(jù)分析 微信營銷
產(chǎn)品實戰(zhàn)
打造一款WEB產(chǎn)品 打造一款A(yù)PP產(chǎn)品
職業(yè)規(guī)劃
職場發(fā)展 簡歷撰寫與簡歷修改 面試技巧 模擬面試 就業(yè)推薦
全明星講師團隊,學(xué)一線項目教學(xué)案例
15年設(shè)計經(jīng)驗 蜂巢設(shè)計成功研究轉(zhuǎn)化 特聘設(shè)計行業(yè)CEO參與授課
萊茵用事實正面“耕耘即收獲”,這不是他們的未來,而是他們的起點
數(shù)百位萊茵畢業(yè)學(xué)員成為百度、騰訊、阿里巴巴等大型企業(yè)高端人才,40%學(xué)員收入過萬
超過1000家大型企業(yè)認可和選擇萊茵學(xué)員!萊茵和全國有近1000家大型和成長型企業(yè)保持人才定制合作
萊茵為全球超過200家集團型企業(yè)提供過設(shè)計咨詢服務(wù),其中包括40余家全球500強企業(yè)
萊茵研究領(lǐng)域涉及IT、通訊、能源、電力、醫(yī)療、金融等多個行業(yè)
累計近10000人接受過萊茵各類培訓(xùn)
萊茵,用戶體驗設(shè)計教育的領(lǐng)導(dǎo)者!
一家500強企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型到個人培訓(xùn)的機構(gòu)
萊茵教育
VS
部分機構(gòu)
萊茵教育只教高端用戶體驗設(shè)計!持續(xù)**,源自專注.專注于UI教育,聚焦于高端的UI課程專賣店,不做雜貨店
是否專注做用戶體驗設(shè)計?
很多機構(gòu)什么課都開,什么都教,就像大雜燴. UI專業(yè)并不是主營專業(yè),CEO更是沒有精力過問程序開發(fā)、平面設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計什么都教,課程不聚焦,嚴(yán)重分散學(xué)生精力,畢業(yè)生甚至不知道自己到底適合做什么。
我們是全國**一個從500強企業(yè)培訓(xùn)開始轉(zhuǎn)型到個人培訓(xùn)的機構(gòu).從07年開始年企業(yè)培訓(xùn),為HP、浪潮、中國航信、佳訊飛鴻等企業(yè)用戶體驗培訓(xùn)
有無500強企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗
沒有企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗.不懂企業(yè)用人需求,老師根本沒有底氣給企業(yè)授課.
設(shè)計公司和案例背景,深圳航空、中國航信、酷六網(wǎng)等大型知名項目
有無設(shè)計公司經(jīng)驗
無設(shè)計案例背景,或者只有小項目案例充數(shù) 沒有做過項目的老師,雇傭性質(zhì)的老師
學(xué)員獲獎作品多,聯(lián)想手機、小米手機主題大賽、安全衛(wèi)士主題大賽大獎
有無學(xué)員獲獎
學(xué)員無任何獲獎經(jīng)歷
萊茵學(xué)員作品每周更新,作品質(zhì)量看得到,你可以從作品頻道欣賞學(xué)員作品,清晰的原圖開放展示
學(xué)員作品怎么樣
沒有作品,或者是假作品,作品沒有作者名字,看不到清晰的原圖
萊茵篩選做過企業(yè)培訓(xùn)的講師授課
講師質(zhì)量如何
無企業(yè)授課經(jīng)驗的講師,不懂得企業(yè)用人需求
獨有萊茵交互研究院,北京郵電大學(xué)、DRC工業(yè)設(shè)計促進中心、芬蘭Aalto大學(xué)等合作,設(shè)立交互設(shè)計研究院,及時轉(zhuǎn)化交互設(shè)計研究成果
有無研究機構(gòu)支撐
無課程研究支撐
學(xué)習(xí)當(dāng)然要選好的環(huán)境
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