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上海萊茵產(chǎn)品經(jīng)理精英班

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

上海萊茵產(chǎn)品經(jīng)理精英班,很多機構(gòu)什么課都開,什么都教,就像大雜燴. UI專業(yè)并不是主營專業(yè),CEO更是沒有精力過問程序開發(fā)、平面設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計什么都教,課程不聚焦,嚴(yán)重分散學(xué)生精力,畢業(yè)生甚至不知道自己到底適合做什么。

萊茵產(chǎn)品經(jīng)理精英班 - 十年產(chǎn)品經(jīng)理教你做產(chǎn)品

上海產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校


產(chǎn)品經(jīng)理常用工具一網(wǎng)打盡

上海產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校


萊茵產(chǎn)品經(jīng)理課程優(yōu)勢

01 專業(yè)**的教學(xué)內(nèi)容

專業(yè)企業(yè)一線產(chǎn)品總監(jiān)親自參與課程及內(nèi)容設(shè)置,構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理完整知識體系,奠定扎實理論基礎(chǔ)

全方位行業(yè)認知,掌握多元化必備能力,塑造創(chuàng)新的產(chǎn)品思維

剖析行業(yè)經(jīng)典案例,提升產(chǎn)品經(jīng)理格局,提高產(chǎn)品設(shè)計水準(zhǔn)

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02 以真實場景為原型互動教學(xué)

還原產(chǎn)品經(jīng)理真實工作情景,講師帶你親身經(jīng)歷完整工作流程,填補經(jīng)驗空缺

團隊協(xié)作互動教學(xué),營造團隊協(xié)作氣氛,著力高端產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)培養(yǎng)

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03 實戰(zhàn)項目豐富完整

行業(yè)一線精英手把手教學(xué),理論 經(jīng)驗 實踐融會貫通

學(xué)以致用,從0打造3款商業(yè)級產(chǎn)品,助力職場晉階

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大咖講堂

互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品運營、產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計師、UI設(shè)計師到場親授產(chǎn)品經(jīng)驗,與大咖們的真實互動與溝通交流

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就業(yè)服務(wù)

簡歷包裝\就業(yè)指導(dǎo)\推薦就業(yè),名企招聘會

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產(chǎn)品經(jīng)理課程設(shè)置

解讀產(chǎn)品經(jīng)理

了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

構(gòu)建產(chǎn)品團隊

解構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理

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需求調(diào)研

關(guān)注行業(yè)動態(tài)解讀公司戰(zhàn)略,定位產(chǎn)品目標(biāo)用戶,如何制定用戶調(diào)研計劃,產(chǎn)品用戶群傳統(tǒng)劃分與動態(tài)劃分方法,多渠道需求獲取及需求記錄,BRD文檔編寫編寫規(guī)范及實訓(xùn), MRD文檔編寫編寫規(guī)范及實訓(xùn)

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產(chǎn)品規(guī)劃

開發(fā)方式的選擇(瀑布、增量、迭代、敏捷) 多維度競品分析方法 $APPEALS競爭分析模型 用例圖 PRD文檔編寫規(guī)范及實訓(xùn)


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產(chǎn)品設(shè)計

用戶體驗 交互設(shè)計 Axure原型設(shè)計 如何編寫可用性測試腳本 可用性測試方法 可用性測試過程記錄及結(jié)果分析

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產(chǎn)品開發(fā)管理

項目任務(wù)分解及責(zé)任分配 WBS項目工作分析法 項止進度安排 項目資源計劃方法及步驟 如何估算人力資源投入 項目溝通管理方法和步驟 團隊崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評估 項目風(fēng)險管理方法和步驟

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產(chǎn)品上線運營與數(shù)據(jù)分析

產(chǎn)品運營與營銷 內(nèi)容建設(shè) 用戶維護 活動策劃 渠道運營 數(shù)據(jù)分析 微信營銷

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產(chǎn)品實戰(zhàn)

打造一款WEB產(chǎn)品 打造一款A(yù)PP產(chǎn)品

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職業(yè)規(guī)劃

職場發(fā)展 簡歷撰寫與簡歷修改 面試技巧 模擬面試 就業(yè)推薦

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全明星講師團隊,學(xué)一線項目教學(xué)案例

15年設(shè)計經(jīng)驗 蜂巢設(shè)計成功研究轉(zhuǎn)化 特聘設(shè)計行業(yè)CEO參與授課

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萊茵用事實正面“耕耘即收獲”,這不是他們的未來,而是他們的起點

數(shù)百位萊茵畢業(yè)學(xué)員成為百度、騰訊、阿里巴巴等大型企業(yè)高端人才,40%學(xué)員收入過萬

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超過1000家大型企業(yè)認可和選擇萊茵學(xué)員!萊茵和全國有近1000家大型和成長型企業(yè)保持人才定制合作

萊茵為全球超過200家集團型企業(yè)提供過設(shè)計咨詢服務(wù),其中包括40余家全球500強企業(yè)

萊茵研究領(lǐng)域涉及IT、通訊、能源、電力、醫(yī)療、金融等多個行業(yè)

累計近10000人接受過萊茵各類培訓(xùn)

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萊茵,用戶體驗設(shè)計教育的領(lǐng)導(dǎo)者!

一家500強企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型到個人培訓(xùn)的機構(gòu)

萊茵教育 VS 部分機構(gòu)
萊茵教育只教高端用戶體驗設(shè)計!持續(xù)**,源自專注.專注于UI教育,聚焦于高端的UI課程專賣店,不做雜貨店 是否專注做用戶體驗設(shè)計? 很多機構(gòu)什么課都開,什么都教,就像大雜燴. UI專業(yè)并不是主營專業(yè),CEO更是沒有精力過問程序開發(fā)、平面設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計什么都教,課程不聚焦,嚴(yán)重分散學(xué)生精力,畢業(yè)生甚至不知道自己到底適合做什么。
我們是全國**一個從500強企業(yè)培訓(xùn)開始轉(zhuǎn)型到個人培訓(xùn)的機構(gòu).從07年開始年企業(yè)培訓(xùn),為HP、浪潮、中國航信、佳訊飛鴻等企業(yè)用戶體驗培訓(xùn) 有無500強企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗 沒有企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗.不懂企業(yè)用人需求,老師根本沒有底氣給企業(yè)授課.
設(shè)計公司和案例背景,深圳航空、中國航信、酷六網(wǎng)等大型知名項目 有無設(shè)計公司經(jīng)驗 無設(shè)計案例背景,或者只有小項目案例充數(shù) 沒有做過項目的老師,雇傭性質(zhì)的老師
學(xué)員獲獎作品多,聯(lián)想手機、小米手機主題大賽、安全衛(wèi)士主題大賽大獎 有無學(xué)員獲獎 學(xué)員無任何獲獎經(jīng)歷
萊茵學(xué)員作品每周更新,作品質(zhì)量看得到,你可以從作品頻道欣賞學(xué)員作品,清晰的原圖開放展示 學(xué)員作品怎么樣 沒有作品,或者是假作品,作品沒有作者名字,看不到清晰的原圖
萊茵篩選做過企業(yè)培訓(xùn)的講師授課 講師質(zhì)量如何 無企業(yè)授課經(jīng)驗的講師,不懂得企業(yè)用人需求
獨有萊茵交互研究院,北京郵電大學(xué)、DRC工業(yè)設(shè)計促進中心、芬蘭Aalto大學(xué)等合作,設(shè)立交互設(shè)計研究院,及時轉(zhuǎn)化交互設(shè)計研究成果 有無研究機構(gòu)支撐 無課程研究支撐

學(xué)習(xí)當(dāng)然要選好的環(huán)境

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