留住90后產業(yè)工人：磨去張揚還是包容個性

新寶鞋廠組織起了“音樂社”，為喜歡音樂的員工架設展示平臺。

當越來越多個性張揚的90后走上社會后，社會又該如何面對他們呢？磨去90后個性的張揚？或者是更加包容90后的個性？

中山市慧成智能科技有限公司總裁李輝這樣認為：社會的快速發(fā)展可能讓90后表現(xiàn)得更自我，但這并不代表著90后就一無是處，他們也有自身的優(yōu)點，比如他們向往公平、公正、透明，企業(yè)只要能做得到公平，許多90后會比80后對企業(yè)更有歸屬感。

如今，新生代農民工已不再滿足于基本的生活需求，而是在文化、精神、健康等層面都有了全新的需求。因此企業(yè)想要留住90后，就要做到建立“人力資源管理體系”、“績效與薪酬管理體系”、“福利與環(huán)境健全管理體系”。

李輝介紹，人力資源管理體系**突出的表現(xiàn)就是員工背景管理，如企業(yè)在招人過程中，應重視員工的背景?！芭e個例子，我曾經招聘了一名90后，他的家庭環(huán)境很特殊，父親已去世，母親在衛(wèi)生所打工，家里有一個臥病在床的80多歲奶奶，還有兩個弟弟在讀書，他就是家里的頂梁柱了。有一天，他家里突然有事，希望提前到三點下班。由于公司的高層都了解他家的情況，馬上就批準了。他對公司格外感激，在隨后的工作中，他更加賣力地為公司服務。”李輝說，這只是人力資源管理體系的其中一種成效。

而“績效與薪酬管理體系”，這或許是如今許多企業(yè)都在實行的措施，但面對90后，方法似乎也要有所轉變。李輝表示，90后是一個向往公平、透明的群體，因此在實施此舉時應重視他們的感受，企業(yè)不能再像以前用命令式管理，而提倡溝通式管理。“**面談，才能**直接地了解他們的需求，再進行改善，從而提升工作質量，增強員工對企業(yè)的認同感?！崩钶x說。

**后是“福利與環(huán)境健全管理體系”，如今僅僅提高工資已經吸引不了他們，他們還會要求有更多的閑暇時間，讓自己既享受娛樂，又可滿足心情，那么企業(yè)就要想方設法用完善的保障體系和細節(jié)周到的服務來留住新生代農民工。如給員工創(chuàng)造舒適的住宿環(huán)境、為他們加裝寬帶上網設施、提供娛樂活動等等。

生活的一切“足不出廠”免費享用

踏入中山益達服裝有限公司，記者很快被大堂一側的一排“指示牌”所吸引。指示牌上寫著：圖書館、乒乓球室、臺球室、影劇院……一時之間，讓人感覺是否進錯了地方。

而實際上，這些正是益達服裝留住“年輕人”的手段之一。據益達服裝副總經理陳培德介紹，只要進入該企業(yè)，員工就可以“足不出廠”地享受到各種娛樂活動。喜歡打球的，廠里有足球場籃球場等；喜歡讀書上網的，廠里有圖書館、電子閱覽室（電腦室）；喜歡看電影的，廠里也有影劇院；喜歡聚餐聊天的，廠里甚至還有燒烤場……

隨著路牌的指引，走進益達服裝的“娛樂中心”，入眼處便是大的“健身室”，數張乒乓球臺和臺球桌靜靜佇立。在它的兩側，一邊是圖書館和電子閱覽室，另一邊則是公司的影劇院。到了晚上，這里往往“人聲鼎沸”——許多員工都匯聚到這里。

在圖書館，記者看到，四五個長書柜里裝滿了書籍，幾張閱讀桌也整齊排放著。益達服裝宣傳部經理雷春告訴記者，圖書館目前的藏書近2萬冊，類別有20多類，囊括了文學、科學、經濟、歷史等各種類型。在此基礎上，每個月還會根據員工的意見引入新書，“喜歡什么都可以說，然后我們再根據員工的意見，如果覺得真的是不錯的書，就會買進來?！崩状赫f。

圖書館的隔壁則是益達的電子閱覽室。電子閱覽室中擺放著140多臺電腦，通常在晚上6：30到10：30的時段向員工開放。除此之外，員工還可以選擇到“影劇院”看電影，雷春表示，影劇院每天7：30開始播放電影，而通常播放的都是當前比較熱門的電影。

中山新寶鞋業(yè)有限公司

辦音樂社培養(yǎng)一班“表演骨干”

面對越來越多的年輕員工，中山新寶鞋業(yè)有限公司同樣有自己的撒手锏：比如，成立音樂社，讓喜歡音樂、有藝術天分的員工得到了展示的平臺。

走進新寶鞋廠的圖書館，再拐上二樓，就可以看到一個小小的“音樂室”。房間中，擺放著電子琴、爵士鼓等數種樂器。而這里，是十幾個年輕員工在工作之余的“休閑天堂”。

該公司人力資源管理處的陸希維告訴記者，音樂社的社員主要是本身有音樂底子的員工，公司就為他們提供一個空間，讓他們能夠在空閑時“玩玩音樂”。據介紹，目前音樂社的正式社員有十來人，組成了一個BAND：吉他手、貝司手、鼓手、鍵盤手、主唱等一應俱全，顯得頗為“專業(yè)”。

據介紹，這個“樂隊”也已經不再僅限于自娛自樂，而是常常成為企業(yè)的“表演骨干”。比如，在中秋晚會上，通常就能見到他們的身影。在為同事們帶來歡樂的同時，也讓自己的才藝得到了展示。陸希維告訴記者，在此之外，公司也開辦一些音樂培訓班，比如葫蘆絲培訓班，只要對音樂感興趣的員工都可以報名參加。

中山精度衛(wèi)浴有限公司

管理層與工人分享手機游戲

中山精度衛(wèi)浴有限公司副總經理何桂發(fā)就是一個“80后”。他說：“如今那些務工的年輕人幾乎無一例外地都會拿著手機玩游戲。這說明現(xiàn)在的務工群體早已不是以前洗腳上岸的老農民。他們思想活躍，對新事物敏感，追求個性，追尋著自己的夢想和時尚的城市生活。所以，我們的企業(yè)管理尤其是對新生代民工的管理，不再使用僵化機械的管理模式，而是要拉近溝通距離?！?

而何桂發(fā)和員工拉近距離的方式很特別，那就是相互推薦手機游戲。“我平時就喜歡和新生代民工在一起，因此，包括他們現(xiàn)在用什么手機、上網玩什么游戲、看什么新聞，我基本了解。空余時間，我經常和年輕工人一起聊天，有時候上網發(fā)現(xiàn)一款好玩的游戲，我都會告訴他們。而他們是一群新潮的人類，對潮流資訊當然也是十分了解，他們也會向我推薦不同類型的游戲，然后和他們分享心得?！?

何桂發(fā)發(fā)現(xiàn)員工很喜歡和他聊吃喝玩樂，不拘束。后來一些生產中存在的問題他們也及時溝通，生產效率得到了顯著提升。

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