練習(xí)實(shí)質(zhì)上是一種體系化的智力出資。企業(yè)投入人力、物力對(duì)員工進(jìn)行練習(xí)，員工本質(zhì)進(jìn)步，人力資本增值，公司業(yè)績(jī)改善，取得出資收益，它差異于其他出資活動(dòng)的特色在于它的體系性，企業(yè)的員工練習(xí)是一個(gè)由多種練習(xí)要素組成的體系。它包括了練習(xí)主體、練習(xí)客體、練習(xí)媒介；包括了練習(xí)的計(jì)劃子體系、組織子體系、施行子體系、評(píng)估子體系；它還包括了需求分析進(jìn)程、樹立方針進(jìn)程、締結(jié)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程、練習(xí)施行進(jìn)程、信息反饋進(jìn)程、效果點(diǎn)評(píng)進(jìn)程等。