南京如何做好一個(gè)采購員?

編輯:佚名 更新時(shí)間:2020年03月04日
最佳答案
采購支出是構(gòu)成銷貨成本的主要部分,因此采購人員必須具有成本意識(shí),會(huì)精打細(xì)算, 不可大而化之;其次,必須具有“成本效益”所謂“一分錢一分貨”,不可花冤枉錢,買了品質(zhì)不好或不堪使用的物品,并能隨時(shí)將投入(成本)與產(chǎn)出(使用狀況--時(shí)效、損耗率、維修次數(shù)等)加以比較。此外,對于報(bào)價(jià)單的內(nèi)容,應(yīng)有分析的技巧,不可以“總價(jià)”比較,必須在相同的基礎(chǔ)上,以原料、人工、工具、稅捐、利潤、交貨時(shí)間、付款條件等 ,逐項(xiàng)加以剖析評斷。
其他答案
在動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,物品的采購價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量經(jīng)常會(huì)調(diào)整變動(dòng),采購人員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料,研判貨源是否充裕,再與供應(yīng)商接觸,并可從其“惜售”的態(tài)度,揣摩物品是否可能供應(yīng)日絀。從物品原料價(jià)格的漲跌,也能推斷采購成本將受影響的幅度有多少。總之,采購人員必須擴(kuò)充見聞,具備“察言觀色“的能力,才能對物品未來的供應(yīng)趨勢預(yù)謀對策。
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