對管理層進(jìn)行培養(yǎng)，對執(zhí)行層進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)相對簡單，育人較難。

培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。目前國內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主，時間則側(cè)重上崗前。 為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，達(dá)到預(yù)期的水平提高目標(biāo)，提升戰(zhàn)斗力，個人能力，工作能力的訓(xùn)練都稱之為培訓(xùn)！

根據(jù)便利店的規(guī)模和發(fā)展空間，制定培訓(xùn)計劃。

內(nèi)容可以包括：理念、心態(tài)、能力、零售專業(yè)。

方法可以有：企業(yè)培訓(xùn)手冊、視頻講解、演示法、講授法、角色扮演法等。

或是專人專做，請專業(yè)人員培訓(xùn)。