企業(yè)培訓(xùn)課程常用的有哪些類別?
諾達(dá)名師的企業(yè)培訓(xùn)類別主要的分為十二大類別,主要有:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。建議去諾達(dá)名師企業(yè)培訓(xùn)看看
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這樣的問題范圍太廣,因?yàn)槠髽I(yè)有許多部門組織,各擔(dān)任不同的職掌與功能,所以多半會針對企業(yè)的發(fā)展需求與愿景,以企業(yè)文化為核心基礎(chǔ),在發(fā)展的共識下規(guī)畫整體的培訓(xùn)計(jì)劃。以下是目前在培訓(xùn)市場中較具前瞻性與實(shí)用性,并廣受歡迎的課程:經(jīng)營效益標(biāo)桿策略、全腦項(xiàng)目管理、目標(biāo)績效管理與執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與激勵(lì)導(dǎo)向教練、時(shí)間管理、策略思考與問題解決。
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企業(yè)培訓(xùn)在當(dāng)前企業(yè)界已經(jīng)成為一種非常常見的行為,無論是培訓(xùn)評估還是培訓(xùn)管理,幾乎每個(gè)企業(yè)都在做。然而在當(dāng)前這種繁榮的表象下,很多企業(yè)做培訓(xùn)還停留在跟風(fēng)狀態(tài),對于企業(yè)培訓(xùn)并無實(shí)質(zhì)上的了解。事實(shí)上,在培訓(xùn)工作中遭遇失敗的企業(yè)大多數(shù)來自于此。所以對于當(dāng)前的很多企業(yè)來說,需要重視的并非培訓(xùn)工作,而是對于培訓(xùn)的了解。 關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的作用,大致上說就是提升員工職業(yè)技能等多方面素質(zhì)最終促進(jìn)企業(yè)獲得發(fā)展,如果對此進(jìn)行展開,當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)能夠起到的作用主要有下面幾個(gè)方面: 吸引人才的作用:企業(yè)對于人才的重視歷來都是一個(gè)核心問題,而優(yōu)秀的人才往往喜歡選擇那些已經(jīng)成功的企業(yè),這就造成了企業(yè)界人力資源上的一種“馬太效應(yīng)”,解決這方面問題,需要提升企業(yè)的吸引力,具體可以去諾達(dá)名師看看,那里培訓(xùn)做的很全面,值得推薦。
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