如何做好研發(fā)項(xiàng)目管理?
研發(fā)項(xiàng)目管理就是在研發(fā)過(guò)程中應(yīng)用需求管理、進(jìn)度監(jiān)控、溝通管理、質(zhì)量管理等技術(shù)與工具對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)人員及其執(zhí)行 的活動(dòng)進(jìn)行管理以達(dá)成研發(fā)目標(biāo)。研發(fā)項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)是項(xiàng)目初期制定的項(xiàng)目計(jì)劃。而項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容涉及到需要進(jìn) 行的工程活動(dòng),參加的人員,溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控等等。這些信息正是來(lái)自于規(guī)范的研發(fā)流程。
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