諾達名師進行大客戶銷售培訓給大家介紹兩位：

曹建明

擅長領域：【大客戶銷售】

擅長行業(yè)：【教育培訓】【通訊電子】

曹建明個人簡介

★ 八年的華為技術有限公司營銷、營銷管理、培訓工作經驗

★ 兩年的北京四達時代通訊集團（中國廣電行業(yè)具實力與規(guī)模的企業(yè)）市場銷售中心總經理

★ 三年的VALUE  PARTNERS（意大利咨詢公司）咨詢總監(jiān)

★ 兩年的北京偉世教育投資集團管理總監(jiān)兼市場總監(jiān)

★ 現(xiàn)任北京某加盟連鎖機構總經理

★ 有十余年企業(yè)營銷管理、綜合管理、項目管理等培訓授課經驗

曹建明培訓課程

[內訓課]貨款回收技巧

[內訓課]華為狼性營銷管理之道

[內訓課]華為管理之道和華為基本法

[內訓課]成功的大客戶營銷

[內訓課]成功銷售人員的修煉方法

[內訓課]華為績效管理和績效考核

陳南宏

擅長領域：【大客戶銷售】

擅長行業(yè)：【行業(yè)通用】

陳南宏個人簡介

IBM特約咨詢講師

acer宏碁集團（中國）總部副總經理

原中國acer宏碁電腦公司內部兼職講師

IBM《MOT》培訓講師認證資格

IBM《SSM》培訓講師認證資格

IBM《績效管理》培訓講師認證資格

ü 上個世紀90年代，美國、西歐國家經過40幾年的經濟快速發(fā)展，由于市場的激烈競爭，逐漸由賣方市場改變成買方市場，使得企業(yè)家們開始面臨著企業(yè)轉型升級的巨大機遇與挑戰(zhàn)。

ü 企業(yè)面臨選擇，是繼續(xù)走低質量、低價格的老路，還是基于資源、經驗的積累，主動轉型，突破瓶頸，尋求創(chuàng)造價值的道路；企業(yè)必須探索如何激發(fā)團隊創(chuàng)新智慧，凝聚團隊力量，共塑下一個商業(yè)繁榮時代。

ü 當時IBM選擇了轉型道路，把已經實行多年的“產品導向”營銷策略更改為“客戶導向”營銷策略，重新塑造企業(yè)文化，推動《客戶導向》企業(yè)文化，讓全球全體團隊人員一起學習，促進團結合作，提高執(zhí)行力，更好地為客戶解決問題，留住大批政企老客戶，每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金，度過經濟危機，并把企業(yè)推向一波新的高度。

ü 上個世紀90年代中，acer面臨企業(yè)轉型升級的巨大機遇與挑戰(zhàn)，因此師法IBM，陸續(xù)推動《統(tǒng)一管理語言，提升執(zhí)行力》、《統(tǒng)一B2B銷售語言，提升執(zhí)行力》培訓項目，促進團結合作，提高執(zhí)行力，向“高效組織”轉型，更好地為客戶解決問題，提高客戶滿意度，順利度過經濟危機，并把企業(yè)推向一波新的高度。

陳南宏培訓課程

[內訓課]《經理人團隊人才選育用留管理工作常見誤區(qū)-1小時》

[內訓課]微課《經理人績效管理工作常見誤區(qū)-1小時》

[內訓課]《非人-績效管理與工作坊-2天》

[內訓課]《非人-團隊人才選育用留-2天》

[內訓課]《高效能人士七個習慣-2天》

[內訓課]《職業(yè)化自我管理與工作坊-2天》