項(xiàng)目管理**項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督與控制和收尾過程組**項(xiàng)目的完成，這五大過程組被組織為九大知識(shí)領(lǐng)域:項(xiàng)目整體管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購管理。其中前五項(xiàng)為核心，后四項(xiàng)為輔助。值得注意的是，項(xiàng)目管理的許多過程在本質(zhì)上是重疊的。>>企業(yè)公開課培訓(xùn)