中小企業(yè)管理培訓(xùn)一般學(xué)哪些課程?
一是員工知識(shí)學(xué)習(xí)。其培訓(xùn)內(nèi)容主要和工作、崗位知識(shí)有關(guān),知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)要結(jié)合崗位目標(biāo)來進(jìn)行,因而,這對(duì)員工來說,是尤為重要的一項(xiàng)培訓(xùn)。這種培訓(xùn)因?yàn)榫哂虚L(zhǎng)期性和系統(tǒng)性,因而一般采用外部培訓(xùn)和內(nèi)部學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式來進(jìn)行。 二是創(chuàng)新能力學(xué)習(xí)。創(chuàng)新是一個(gè)人學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)的主題。員工創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展提供了原動(dòng)力,是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的根本。因而員工創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)應(yīng)該作為企業(yè)培訓(xùn)課程的重點(diǎn)內(nèi)容之一。 三是崗位技能的培訓(xùn)。進(jìn)行這類培訓(xùn),主要是為了提高員工崗位工作技能,對(duì)于一般員工來講主要側(cè)重于實(shí)際的操作技能和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),這類培訓(xùn)主要靠外聘專家來進(jìn)行。 四是工作態(tài)度的培訓(xùn)。工作態(tài)度影響工作績(jī)效,對(duì)勞動(dòng)行為有巨大影響。轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,有利于建立企業(yè)與員工之間的互相信任感,有利于增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、集團(tuán)榮譽(yù)感。因而也應(yīng)作為企業(yè)培訓(xùn)課程的側(cè)重點(diǎn)之一。>>企業(yè)公開課培訓(xùn)
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