編制質量計劃時，應注意以下幾個問題：

1. 明確質量目標：質量計劃的編制首先要明確質量目標，包括產品質量、服務質量等方面的具體要求和指標。

2. 確定適用范圍：明確質量計劃適用的范圍和對象，包括涉及的部門、項目或產品范圍等，確保質量管理的全面性和系統(tǒng)性。

3. 法律法規(guī)遵從：質量計劃要符合相關法律法規(guī)和標準要求，確保質量管理活動的合法性和有效性。

4. 資源保障：充分考慮質量管理所需的人力、物力、財力等資源，確保質量活動得到有效的支持和保障。

5. 風險評估：對可能影響質量目標實現(xiàn)的風險進行評估和分析，并制定相應的應對措施，確保質量目標的可實現(xiàn)性。

6. 參與和溝通：質量計劃的編制要充分考慮相關方的參與和意見，建立有效的溝通機制，確保質量目標的共識和落實。

7. 過程控制：明確生產過程中的質量控制措施和方法，確保產品質量的穩(wěn)定和可控。

8. 檢驗測試計劃：制定產品的檢驗測試方案和標準，確保產品質量符合要求。

9. 數(shù)據(jù)分析和改進措施：規(guī)劃數(shù)據(jù)收集、分析方法和改進措施，以確保持續(xù)改進的實施和效果跟蹤。

10. 審核計劃：規(guī)劃內部和外部質量審核的時間表和程序，以確保質量管理體系的有效性和符合性。

11. 緊急事件處理：制定緊急事件處理方案，包括質量事故、投訴處理等應急措施，確保及時有效應對各類質量問題。

12. 相關記錄和檔案管理：規(guī)劃質量管理過程中的記錄和檔案管理要求，確保相關信息的完整性和可追溯性。

編制質量計劃時務必考慮到這些問題，以確保質量管理工作的全面性和有效性。