要讓員工自主保養(yǎng)好設備，可以考慮以下幾個方面：

設備保養(yǎng)知識的培訓和宣傳：員工需要了解不同種類設備的性能、維護保養(yǎng)方法和注意事項等基礎知識，掌握設備保養(yǎng)技能。為此，企業(yè)需要將設備保養(yǎng)的培訓和宣傳工作列入員工基礎培訓計劃中，通過培訓課程、手冊和現(xiàn)場模擬操作等方式向員工傳授設備保養(yǎng)的基本知識和技能。

設備保養(yǎng)責任的劃分：對設備保養(yǎng)的責任進行明確和細化，確保每臺設備的保養(yǎng)責任有明確定人，明確責任人的權限和職責，建立健全的考核機制，鼓勵員工對設備保養(yǎng)工作進行主動負責和監(jiān)督。

建立預防性保養(yǎng)機制：建立預防性保養(yǎng)機制，讓員工在設備正常運行期間規(guī)定固定的保養(yǎng)計劃，進行日常維護、檢查、檢修、更換備件等，對設備進行定期檢測和維護，以避免設備的意外故障。

提供必要的保養(yǎng)工具和設備：為員工提供必要的保養(yǎng)工具和設備，例如手動工具、清洗用品、潤滑劑等等，讓員工方便使用這些工具和設備，提升設備保養(yǎng)的效率。

鼓勵員工提出設備保養(yǎng)改進建議：鼓勵員工提出設備保養(yǎng)方面的意見和建議，了解員工的實際工作經(jīng)驗和建議，以便于企業(yè)制定更好的設備保養(yǎng)計劃和管理措施。