為什么要推行精益生產(chǎn)？能帶來哪些好處？
推行精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來十大好處：
一、削減庫存
二、優(yōu)化流程，提高總體效益
三、建立一個流程，快速響應(yīng)
四、消除八大浪費
五、全過程的高質(zhì)量一次合格
六、基于顧客需求的拉動式生產(chǎn)
七、標準化管理
八、尊重員工，培養(yǎng)人才
九、精益供應(yīng)鏈
十、擁有一支精益人才團隊
佛山諾達名師
【諾達名師合作流程】 【諾達名師介紹】 諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、...
機構(gòu)評分：10分
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相關(guān)問答
QUESTIONS AND ANSWERS1
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2023-09-22
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下面是幾種能夠幫助實現(xiàn)精益生產(chǎn)落地的培訓(xùn)方法： 1. 線上/線下課程培訓(xùn)：可以選擇參加由專業(yè)機構(gòu)或認證講師提供的精益生產(chǎn)課程。這些課程通常包括理論知識、實踐案例和應(yīng)用指導(dǎo)，通過教授核心概念、工具和技術(shù)，幫助員工理解并應(yīng)用精益生產(chǎn)原則。 getParagraph(16891); 2. 實踐學(xué)習(xí)：除了理論培訓(xùn)，為員工提供實際操作和實踐機會也是非常重要的?？梢酝ㄟ^模擬練習(xí)、團隊協(xié)作、工作場景演練和問題解決等方式，讓員工親自參與到精益生產(chǎn)的實踐中。 3. 案例分享和討論：分享成功的精益生產(chǎn)案例和行業(yè)最佳實踐，可以幫助員工更好地理解和應(yīng)用精益生產(chǎn)方法。組織討論會或座談會，讓員工分享自己的經(jīng)驗和挑戰(zhàn)，互相交流學(xué)習(xí)。 4. 教練指導(dǎo)：為員工配備經(jīng)驗豐富的教練或?qū)煟峁﹤€別或團隊指導(dǎo)，幫助他們在實際工作中應(yīng)用精益生產(chǎn)方法，并提供反饋和建議。 5. 持續(xù)改進活動：組織員工參與持續(xù)改進活動，如改進項目、Kaizen活動或團隊挑戰(zhàn)等。通過實際問題解決和改進實踐，加深對精益生產(chǎn)原則的理解和運用。 通過采用以上培訓(xùn)方法，能夠確保精益生產(chǎn)的原則和技術(shù)得到有效傳播、理解和應(yīng)用，從而實現(xiàn)落地效果，并為企業(yè)持續(xù)改進帶來實際的價值。 getParagraph(16889); getParagraph(16890); getParagraph(16892);
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2023-09-22
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學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)并不是一件特別困難的事情，但也需要一些努力和時間投入。以下是一些有助于學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的建議： 1. 了解基本概念：開始學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)之前，先了解一些基本概念，如價值流、浪費、5S等?？梢酝ㄟ^閱讀相關(guān)書籍、文章或參加培訓(xùn)課程來獲得這些知識。 2. 尋求優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源：選擇權(quán)威且可靠的學(xué)習(xí)資源，如經(jīng)典的精益生產(chǎn)書籍、在線教育平臺上的課程或認證的培訓(xùn)機構(gòu)提供的培訓(xùn)課程。這些資源可以提供系統(tǒng)完整的學(xué)習(xí)內(nèi)容和案例分析，幫助你更好地理解和應(yīng)用精益生產(chǎn)的原理和方法。 3. 實踐和應(yīng)用：學(xué)以致用是學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的關(guān)鍵。通過實際項目或練習(xí)，將所學(xué)的知識應(yīng)用到實際場景中?？梢赃x擇一個小規(guī)模的項目或者一個特定的流程進行改進和優(yōu)化，積累實踐經(jīng)驗。 getParagraph(16891); 4. 尋求指導(dǎo)和分享經(jīng)驗：與其他從業(yè)者互動和交流，尋求他們的指導(dǎo)和建議。加入精益生產(chǎn)社區(qū)或參與相關(guān)的研討會、論壇等，與專家和實踐者互動，分享經(jīng)驗和學(xué)習(xí)。 5. 持續(xù)學(xué)習(xí)和改進：精益生產(chǎn)是一個不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)改進的過程。保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，關(guān)注最新的發(fā)展和趨勢，了解行業(yè)中的最佳實踐，并將其應(yīng)用到自己的工作中。 當(dāng)然，每個人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)進度都有所不同，需要根據(jù)自己的情況靈活調(diào)整學(xué)習(xí)計劃和方法。 總之，雖然學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)可能具有一定的挑戰(zhàn)性，但只要保持學(xué)習(xí)的熱情和耐心，并結(jié)合實踐，就能夠掌握精益生產(chǎn)的核心理念和方法，并在工作中取得應(yīng)有的成果。 getParagraph(16889); getParagraph(16890); getParagraph(16892);
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2023-10-17
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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善課程通常包括以下內(nèi)容： 1. 精益生產(chǎn)概述：介紹精益生產(chǎn)的原理、歷史背景和核心概念，使學(xué)員了解精益生產(chǎn)的基本思想和目標。 2. 價值流分析與價值流映射：學(xué)習(xí)如何識別和分析價值流，通過繪制價值流圖識別出價值流中的浪費與瓶頸，并設(shè)計改進方案。 3. 5S與現(xiàn)場管理：學(xué)習(xí)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）的理論與實踐，培養(yǎng)整潔、高效的現(xiàn)場管理能力。 4. 拉動生產(chǎn)與物料供應(yīng)：了解拉動生產(chǎn)方式，學(xué)習(xí)如何合理安排生產(chǎn)計劃、訂單管理和物料供應(yīng)，以減少庫存和提高生產(chǎn)靈活性。 5. 產(chǎn)線平衡與節(jié)拍管理：學(xué)習(xí)如何平衡和優(yōu)化產(chǎn)線的各個工作站，控制工作節(jié)拍，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。 6. 故障分析與維護管理：學(xué)習(xí)故障分析的方法和工具，了解維護管理的重要性，以減少設(shè)備故障和停機時間。 7. Kaizen與持續(xù)改進：學(xué)習(xí)Kaizen（改善）的方法和流程，培養(yǎng)持續(xù)改進的意識和能力，推動組織的不斷進步和發(fā)展。 8. Lean Six Sigma：介紹Lean和Six Sigma的結(jié)合，學(xué)習(xí)如何利用統(tǒng)計工具和方法來提升質(zhì)量和流程效率。 以上只是精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善課程可能涉及的一些典型內(nèi)容，具體課程內(nèi)容還會根據(jù)不同行業(yè)、企業(yè)需求和參與學(xué)員的特點進行調(diào)整和補充。建議參與培訓(xùn)的人員根據(jù)自身需求和職責(zé)選擇適合的課程，全面提升精益生產(chǎn)管理與改善的能力。 getParagraph(16891); getParagraph(16892);
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2018-09-03
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精益生產(chǎn)方式即“豐田生產(chǎn)方式”。整理（Seiri)、整頓（Seiton)、清掃（Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)（Shitsuke)五個項目的合稱。起源于日本，通過實施整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個項目，規(guī)范現(xiàn)場管理,營造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提高企業(yè)的管理水平和人的素質(zhì)。 精益生產(chǎn)方式，指以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應(yīng)為核心，使企業(yè)以少的投入獲取佳的運作效益和提高對市場的反應(yīng)速度。其核心就是精簡，通過減少和消除產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、管理和服務(wù)中一切不產(chǎn)生價值的活動（即浪費），縮短對客戶的反應(yīng)周期，快速實現(xiàn)客戶價值增值和企業(yè)內(nèi)部增值，增加企業(yè)資金回報率和企業(yè)利潤率。 企業(yè)的目標就是在持續(xù)不斷的提供客戶滿意產(chǎn)品的同時，追求大化的利潤。在當(dāng)前很多企業(yè)面臨多品種小批量的情況下如何有效的滿足客戶同時低成本的生產(chǎn)的困境。 精益生產(chǎn)方式綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點，力求在生產(chǎn)系統(tǒng)中實現(xiàn)多品種少批量高質(zhì)量低成本的生產(chǎn) 。為了實現(xiàn)精益，許多改進工具及技術(shù)已廣泛運用，如價值流分析、看板（拉動系統(tǒng)）、快速換型換線、均衡生產(chǎn)、單件流、7S、TPM等等?！≡诮裉烀媾R市場多變，客戶需求多樣化的情況下，眾多企業(yè)通過精益生產(chǎn)方式的實施，在以下方面得到顯著改善： ·提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率； ·縮短生產(chǎn)周期，提高企業(yè)對顧客需求的應(yīng)變能力； ·縮短企業(yè)資金運轉(zhuǎn)周期； ·降低庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率； ·提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低運作成本； ·加強了一個看流生產(chǎn)方式的運做； ·減少生產(chǎn)中不必要的浪費。
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