項目管理需要掌握以下基礎知識：

1. 項目生命周期：了解項目的不同階段，包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，以及每個階段的任務和目標。

2. 項目管理知識體系：熟悉項目管理知識體系，包括項目范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、風險管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理等方面的知識。

3. 項目計劃：掌握項目計劃的制定方法，包括WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）、網(wǎng)絡圖、甘特圖等。

4. 風險管理：了解風險管理的方法和技巧，包括風險評估、風險應對策略、風險控制等。

5. 團隊管理：掌握團隊建設和管理的方法，包括團隊溝通、沖突解決、激勵和評估等。

6. 質(zhì)量管理：了解質(zhì)量管理的方法和技巧，包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等。

7. 溝通管理：掌握溝通管理的技巧，包括溝通計劃、溝通渠道、溝通效果評估等。

8. 項目管理工具：熟悉常用的項目管理工具，包括Microsoft Project、Trello、Jira等。

以上是項目管理中的基礎知識，掌握這些知識可以幫助項目經(jīng)理有效地管理和控制項目，確保項目順利完成。