采購管理的內(nèi)容有哪些
完整的流程：
1：首先生產(chǎn)或銷售部門根據(jù)生產(chǎn)計劃單或銷售合同的材料分析下達(dá)：請購單。
2：采購人員根據(jù) 采購請購單 制定采購計劃單。
3：結(jié)合商品的需求情況及時間，開始進(jìn)行采購下采購訂單。 比如你這個銷售合同是要求1日簽定的30號要交貨，貨運(yùn)需要3天時間，那么采購人員只需要在25 號左右下采購訂單就好。早了對資金造成壓力，晚了不能按時交貨。
4：采購訂單下完，貨到了 質(zhì)檢員要進(jìn)行檢驗做采購質(zhì)檢單。
5：檢驗完成后倉庫人員就要收貨做采購入庫， 6：入庫后生產(chǎn)應(yīng)付款 財務(wù)人員進(jìn)行付款。采購管理企業(yè)培訓(xùn)公開課課程匯總平臺
相關(guān)問答
QUESTIONS AND ANSWERS1
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2018-09-28
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采購管理有關(guān)課程： 《高效采購談判的策略與技巧》 《如何使采購談判效能加倍》 《采購價格及成本分析》 《采購成本降低及談判技巧》 《互聯(lián)網(wǎng)時代采購談判與供應(yīng)商管理》 《采購與供應(yīng)市場尋源分析及風(fēng)險管》
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2023-09-26
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采購合同管理培訓(xùn)通常包含以下內(nèi)容： 1. 合同管理基礎(chǔ)：介紹采購合同管理的基本概念、目標(biāo)和重要性，使學(xué)員了解合同管理在采購實踐中的作用和意義。 2. 合同管理流程和要素：學(xué)習(xí)合同管理的流程和關(guān)鍵要素，包括合同簽訂、履行、控制和結(jié)束等環(huán)節(jié)。重點培養(yǎng)學(xué)員對合同管理的全過程掌握能力。 3. 合同條款與風(fēng)險管理：介紹常見的合同條款和條件，以及如何進(jìn)行風(fēng)險評估和管理。學(xué)習(xí)如何編寫合同條款、應(yīng)對風(fēng)險和爭議，并確保合同的合規(guī)性和有效性。 4. 合同履行與監(jiān)控：學(xué)習(xí)建立有效的合同履行和監(jiān)控機(jī)制，包括履約措施、交付驗收、績效評估、變更管理、索賠處理等。培養(yǎng)學(xué)員在合同履行過程中的操作技巧。 5. 合同變更與索賠管理：學(xué)習(xí)處理合同變更和索賠的方法和技巧，包括合同變更管理原則、索賠申請程序、計價與索賠理據(jù)的構(gòu)建等。幫助學(xué)員管理合同變更和處理索賠事宜。 6. 合同結(jié)束與總結(jié)：了解合同終止和結(jié)算的程序和要求，包括合同完成報告、后續(xù)跟蹤等。學(xué)習(xí)從合同執(zhí)行中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并改進(jìn)合同管理實踐。 7. 合同管理工具與技術(shù)：介紹常用的合同管理工具和技術(shù)，例如合同管理軟件、電子化合同管理、數(shù)據(jù)分析等。培養(yǎng)學(xué)員利用工具和技術(shù)提高合同管理效率和效果的能力。 8. 合規(guī)與合同法律法規(guī)：了解與合同管理相關(guān)的法律法規(guī)，包括合同法、反壟斷法、商業(yè)秘密保護(hù)等。幫助學(xué)員理解合同管理過程中的法律風(fēng)險和合規(guī)要求。 此外，根據(jù)具體的課程設(shè)置，可能還會涵蓋案例研究、角色扮演、實際操作等，以加強(qiáng)對合同管理實踐的理解和應(yīng)用。 建議選擇與自身需求和背景相關(guān)的采購合同管理培訓(xùn)，并結(jié)合實際工作經(jīng)驗進(jìn)行實踐，以提升自己的合同管理能力和水平。 getParagraph(16929); getParagraph(16925); getParagraph(16923); getParagraph(16930);
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2017-04-01
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