采購管理的內(nèi)容有哪些
完整的流程:
1:首先生產(chǎn)或銷售部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單或銷售合同的材料分析下達(dá):請購單。
2:采購人員根據(jù) 采購請購單 制定采購計(jì)劃單。
3:結(jié)合商品的需求情況及時(shí)間,開始進(jìn)行采購下采購訂單。 比如你這個(gè)銷售合同是要求1日簽定的30號要交貨,貨運(yùn)需要3天時(shí)間,那么采購人員只需要在25 號左右下采購訂單就好。早了對資金造成壓力,晚了不能按時(shí)交貨。
4:采購訂單下完,貨到了 質(zhì)檢員要進(jìn)行檢驗(yàn)做采購質(zhì)檢單。
5:檢驗(yàn)完成后倉庫人員就要收貨做采購入庫, 6:入庫后生產(chǎn)應(yīng)付款 財(cái)務(wù)人員進(jìn)行付款。采購管理企業(yè)培訓(xùn)公開課課程匯總平臺
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