采購初學者需要有哪些方面的知識
采購員最起碼要知道你采購產品的知識了解市場知道哪里的質量好而且相對比較便宜。采購初學者,就像一塊璞玉,具有的潛質,但同時也需要時間的雕琢,他們還有很多功課要做,很多東西要學。了解并掌握一些采購方面的相關知識,則是采購初學者首先要做的事,采購流程及管理制度便是他們的入門必備知識之一,下面進行簡單的介紹:采購流程一個完整的采購過程,大體上都一個共同的模式。以企業(yè)采購為例,一個完整的采購大體上都要經歷以下過程。
(1)、接受采購任務,制定采購單這是采購工作的任務來源。通常是企業(yè)各個部門把任務報到采購部門來,采購部門把所要采購的物資匯總,再分配到各個采購員,給各個采購員下采購任務單。也有很多是采購部門根據企業(yè)生產銷售的情況,自己主動安排各種物資的采購計劃,給各個采購員下采購任務單。
(2)、制定采購計劃采購員在接到采購任務單之后,要制定具體的采購工作計劃。首先是進行資源市場調查,包括對商品、價格、供應商的調查分析,選定供應商,確定采購方法、采購日程計劃、運輸方法及貸款支付方法。
(3)、根據既定的計劃聯(lián)系供應商根據供應商的情況,有的要出差去聯(lián)系,有的則可以用電話、電子郵件等方式聯(lián)系。
(4)、與供應商洽談、成交,最后簽訂訂貨合同這是采購工作的核心步驟。要和供應商反復進行磋商談判、討價要價,討論價格、質量、送貨、服務及風險賠償等各種限制條件,最后把這些條件用訂貨合同的形式規(guī)定下來。訂貨合同簽訂以后,才意味著已經成交。
(5)、運輸進貨及進貨控制訂貨成交以后,就要履行合同,開始運輸進貨。運輸進貨可以由供應商負責,也可以由運輸公司辦理,或者自己提貨。采購員要監(jiān)督進貨過程,確保按時到貨。
(6)、到貨驗收、入庫到貨后,采購員要督促有關人員進行驗收和入庫,包括數量和質量的檢驗。
(7)、支付貨款貨物到達后,必須按合同規(guī)定支付貨款。
(8)、善后處理一次采購完成以后,要進行采購總結評估,并妥善處理好一些未盡事宜。了解了采購流程,采購員便會“心中有數”,有一個宏觀的概念,然后在實際工作中就能循序漸進,事半功倍,順利出色地完成采購任務。
采購的分戰(zhàn)略采購與執(zhí)行采購兩塊。且要求一定的專業(yè)技能,因此主要學習點在:
1、研發(fā)與首樣確定;
2、樣品的供應商的尋找;
3、詢價、議價、比價;
4、打樣與首樣的確定;
5、供應商的考核;
6、下達采購合同。
以上六點為戰(zhàn)略性采購。你可以通過到書店或網上看一些相關書籍。比如易中的,湯小華的《如何使采購掙錢》分析得很好等相關湯小華的光碟與書籍。
接下來就是執(zhí)行性采購。一般為內勤工作。
7、跟貨、催貨;
8、供應商管理
9、供應商評估;
10、到貨、點貨、對貨、驗貨;
11、入庫
12、付款
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醫(yī)學基礎知識 健康管理 健康管理師與全科醫(yī)生不同。健康管理的重點是疾病的預防和治療。因此,健康管理師應具備一定的醫(yī)學基礎知識,但不要求對各個領域都非常精通。 營養(yǎng)知識 健康管理 營養(yǎng)學是研究在特殊的生理條件下,食物的營養(yǎng)需要與供給、營養(yǎng)與疾病的防治以及營養(yǎng)需要與膳食問題的學科。
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采購員的基本素質要求: 1、較強的工作能力 采購是一項相當復雜,而且要求很高的工作,采購員應具備的基本工作能力也相當的多樣化。采購人員必須具備較高的分析能力、預測能力、表達能力和專業(yè)知識水平。 2、分析能力 由于采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的購買決策、何者為企業(yè)所能接受的價格、物料如何運輸與儲存、如何管理才能得到消費者的回應。因此,采購員應具備使用分析工具的技巧,并能針對分析結果制定有效的決策。 擴展資料: 采購,是指企業(yè)在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產及經營活動正常開展的一項企業(yè)經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源,為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。 第 一,善良性;首先要具備守信的態(tài)度及能力。 第二,可激怒性;必須有點小性格。 第三,寬容性。在對方首先違規(guī),但知道自己的選擇不多時,懂得原諒對方。當然,對那些供應商很多的情況下,就堅決使用第二種性格。 采購員須承擔的責任:采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。 1.訂購單的下達。 2.物料交期的控制。 3.材料市場行情的調查。 4.查證進料的品質和數量。 5.進料品質和數量異常的處理。 6.與供應商有關交期、交量等方面的溝通協(xié)調。 擴展資料: 采購,是指企業(yè)在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產及經營活動正常開展的一項企業(yè)經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源,為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。
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采購是企業(yè)運營中重要的一環(huán),如果做得好,可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率,從而獲得競爭優(yōu)勢。那么,在采購過程中,我們需要注意哪些方面呢? 1. 多渠道尋找供應商:尋找合適的供應商是一個關鍵的步驟。我們可以通過搜索引擎、行業(yè)展會、供應鏈平臺等多種渠道找到潛在的供應商。此外,還可以通過與行業(yè)同行或者合作伙伴交流,獲取他們的推薦和建議。 2. 評估供應商的信譽和質量:在選擇供應商時,我們應該綜合考慮他們的信譽和質量??梢圆殚喒痰目蛻粼u價、市場反饋,或者要求供應商提供產品質量認證和相關資質文件。 3. 按需采購和庫存管理:為了避免采購過多或者過少,在采購前需要進行充分的市場研究和需求預測。合理制定采購計劃,并結合庫存管理系統(tǒng),及時調整采購數量和時間,以避免庫存積壓和物資短缺。 4. 確保合同條款清晰明確:采購合同是雙方約定的法律文件,對于雙方的權益和責任都具有重要意義。在簽訂合同之前,需要仔細審查合同條款,確保價格、數量、交貨期等各項細節(jié)明確且符合預期,避免后續(xù)出現(xiàn)糾紛。 5. 談判和成本控制:與供應商進行合理的談判是采購過程中不可忽視的一部分。通過靈活的談判策略,可以爭取到更好的價格和質量條件,并降低采購成本。在此過程中,還應密切關注市場價格的波動,及時調整采購策略。 6. 建立良好的供應鏈合作關系:供應鏈的順暢運作對于采購的成功至關重要。與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系,可以幫助我們獲得更多的資源支持和優(yōu)惠條件。同時,積極參與供應商的培訓和反饋機制,促進共同發(fā)展。 在采購過程中,還需要密切關注市場變化和技術革新,及時調整采購策略和采購渠道。 getParagraph(16313); getParagraph(16314); getParagraph(16315);
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西安室內設計學哪些方面的知識?室內設計是專門研究建筑環(huán)境的各個方面:規(guī)模、比例、排列、燈光、聲學、溫度、紋理質地、顏色、材料,是一個系統(tǒng)化加工過程。室內設計師還要考慮如何在客戶需求和可獲得的資源之間做出平衡。室內設計教學也為實踐性教學,導師會提出某個設計上的問題,然后要求學生設計解決方案,大家會集體討論和評估你的方案,經過這種實踐性教學提高學生解決設計中的問題的能力。
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