減少庫(kù)存是許多企業(yè)的共同目標(biāo)，以下是一些減少庫(kù)存的方法：

1. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：通過(guò)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保材料和零部件及時(shí)送達(dá)，并減少因缺貨而導(dǎo)致的庫(kù)存積壓。

2. 使用 JIT 生產(chǎn)模式：Just-In-Time 生產(chǎn)模式可以避免過(guò)多的庫(kù)存積壓，通過(guò)精確計(jì)劃和及時(shí)交付來(lái)控制庫(kù)存水平。

3. 實(shí)施定期盤(pán)點(diǎn)：定期盤(pán)點(diǎn)可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并糾正任何不準(zhǔn)確的記錄，并避免過(guò)多的庫(kù)存積壓或缺貨的情況。

4. 通過(guò)銷(xiāo)售促銷(xiāo)等方式刺激需求：通過(guò)銷(xiāo)售促銷(xiāo)等方式刺激需求，可以加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存積壓。

5. 實(shí)施庫(kù)存管理系統(tǒng)：使用現(xiàn)代化的庫(kù)存管理軟件和系統(tǒng)，可以更好地掌握庫(kù)存情況，包括庫(kù)存級(jí)別、供應(yīng)鏈狀況和貨物流轉(zhuǎn)情況等，從而更好地控制庫(kù)存水平。

通過(guò)以上方法，企業(yè)可以更好地控制庫(kù)存水平，降低庫(kù)存成本，并提高供應(yīng)鏈效率。