看這家組織興辦時(shí)刻

看這家組織是否有正規(guī)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本相片是能夠?qū)ν庹宫F(xiàn)的），假定連營(yíng)業(yè)執(zhí)照都拿不出來，可想而知有多么可怕；

其次掃除那些剛興辦三五個(gè)月甚至兩三年的，這類組織都?xì)w于非常新的，未來是否存在都?xì)w于未知數(shù)，建議你不要冒險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)，說不定你正學(xué)著，它就關(guān)閉了，你因小失大；

在興辦時(shí)刻上，找那種至少興辦5年以上的，這樣的組織底子都進(jìn)入了平穩(wěn)的發(fā)展期，教育、服務(wù)、售后等方面都相對(duì)完善，最少能夠保障你從頭學(xué)到尾，不至于讓自己的膏火打水漂；

看這家組織教育渠道

首要應(yīng)該掃除那些寄生的別家渠道的組織，渠道是容許多家組織入駐開課收費(fèi)操練的，但入駐此類渠道的組織都?xì)w于沒有自己的渠道；

沒有自己的渠道闡明這家組織從人員數(shù)量、專業(yè)和專心度、資金投入等都極點(diǎn)少，或許三五個(gè)人注冊(cè)個(gè)公司就能開課收費(fèi)操練了，假設(shè)哪天他們不想干了，直接從渠道撤出，你必定投訴無門，只能自認(rèn)倒霉；

其次你應(yīng)該找那種有自己自主研發(fā)的學(xué)習(xí)網(wǎng)站，如有自己的官方網(wǎng)站、有自己的手機(jī)APP、有自己的平板APP、微網(wǎng)站、小程序等多個(gè)自主研發(fā)的學(xué)習(xí)東西；

這樣的組織僅在這些網(wǎng)站和APP上的研發(fā)和保護(hù)投入，一年至少上千萬，最大的利益是這些內(nèi)容都能夠依據(jù)自己組織的學(xué)員需求進(jìn)行研發(fā)和及時(shí)完善，能夠確保而且適宜每一位學(xué)員的學(xué)習(xí)方法；