室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展好嗎

編輯:佚名 更新時(shí)間:2021年06月11日
室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展好嗎?
最佳答案
隨著時(shí)代的發(fā)展,室內(nèi)設(shè)計(jì)成為了具有廣闊發(fā)展空間的行業(yè),現(xiàn)在人們逐漸對(duì)生活質(zhì)量開始注重起來,很多有追求的人都會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計(jì)師對(duì)居住空間進(jìn)行專門的設(shè)計(jì),因此很多厲害的室內(nèi)設(shè)計(jì)師成為大公司爭(zhēng)搶的目標(biāo),且經(jīng)驗(yàn)越豐富收入越高,由此可見室內(nèi)設(shè)計(jì)師的前景是很好的,也被譽(yù)為新時(shí)代非常有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)。
其他答案
發(fā)展很不錯(cuò),尤其是這幾年。

蘇州天琥設(shè)計(jì)培訓(xùn)

品牌故事 天琥教育成立于2002年,是一所集設(shè)計(jì)培訓(xùn)、教育教學(xué)、設(shè)計(jì)應(yīng)用知識(shí)推廣、設(shè)計(jì)課程研發(fā)于一體的集團(tuán)化連鎖教育機(jī)構(gòu)。 起源: 2002年,天琥教育創(chuàng)始人柳絮在廣州創(chuàng)辦工作室,從此天琥教育扎根羊城大地。 發(fā)展: ...

機(jī)構(gòu)評(píng)分:10分

在線客服

相關(guān)問答

QUESTIONS AND ANSWERS

1

回答

回答

發(fā)展空間廣 發(fā)展空間廣闊,就業(yè)機(jī)制靈活。關(guān)聯(lián)行業(yè)均可就業(yè),也便于兼職和創(chuàng)業(yè)。室內(nèi)設(shè)計(jì)屬于朝陽產(chǎn)業(yè),有很不錯(cuò)的就業(yè)前景。這行業(yè)需要有很強(qiáng)的吃苦能力,并不是你設(shè)計(jì)完就什么也不用管了,必須到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,把自己的設(shè)計(jì)意圖表達(dá)出來并且及時(shí)和業(yè)主溝通,這就需要有很好的親和力和溝通能力。

查看更多

收起 ︿

2

回答

回答

查看更多

收起 ︿

3

回答

回答

界面設(shè)計(jì)作為高薪、好就業(yè)的代表,是很多人轉(zhuǎn)業(yè)的選擇。看看權(quán)威的薪酬結(jié)構(gòu)表。大多數(shù)月薪在1萬到3萬之間。問問你是否羨慕它 用戶界面設(shè)計(jì)是當(dāng)前企業(yè)迫切需要解決的問題。很多企業(yè)都在用34萬的年薪招聘UI設(shè)計(jì)師,但人才匱乏! 由于很多設(shè)計(jì)師的能力水平始終處于初級(jí)階段,2年的工資不到6K。

查看更多

收起 ︿

4

回答

回答

小吃在當(dāng)前和今后的發(fā)展中不會(huì)落后。因此,從當(dāng)前消費(fèi)需求和市場(chǎng)發(fā)展來看,小吃產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,小吃社會(huì)化程度不斷加深,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,連鎖配送和烹飪產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)日益明顯。其中,小吃產(chǎn)業(yè)在未來發(fā)展中趨向于促進(jìn)一體化、標(biāo)準(zhǔn)化和連鎖化,這是小吃產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要趨勢(shì)

查看更多

收起 ︿

5

回答

回答

1、方向準(zhǔn)確:職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的藍(lán)海,職業(yè)生涯中不會(huì)因科技進(jìn)步被淘汰,可以一次性打下堅(jiān)實(shí)牢固的終身職業(yè)技能,集中精力做好一件大事,一次投資終身受益。 2、就業(yè)領(lǐng)域:適合自主創(chuàng)業(yè)與就業(yè)于各類建筑單位、房地產(chǎn)公司、環(huán)藝設(shè)計(jì)事務(wù)所、裝飾設(shè)計(jì)單位、裝飾施工單位、陳設(shè)軟裝設(shè)計(jì)公 司、設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院等。

查看更多

收起 ︿

更多相關(guān)問題 >>
免費(fèi)體驗(yàn)
限時(shí):11時(shí)2308

北京室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程

?怎么做好合理的薪酬預(yù)算?如何設(shè)計(jì)一個(gè)合理的績(jī)效評(píng)估體系??如何構(gòu)建出企業(yè)自己的薪酬體系?制定績(jī)效工資方案時(shí),如何避免員工的不滿和抵觸??績(jī)效工資在薪酬方案中占比多少比較合適??制定員工薪酬方案時(shí),如何確保內(nèi)部公平性??給員工多少薪酬才合理?績(jī)效面談難在哪里