預(yù)算員的崗位職責(zé)要求?
預(yù)算員的崗位職責(zé)要求有:
1、負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算,施工圖預(yù)算,做到編制及時(shí),內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
3、負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底,為評(píng)標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。
5、編制招標(biāo)文件,組織公司有關(guān)部門及律師會(huì)簽。
6、參與工程招投標(biāo),重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)。
7、參與施工合同的簽訂,明確承發(fā)包范圍,并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。
8、參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會(huì)簽。
9、參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。
10、要求做到實(shí)地測量,驗(yàn)收準(zhǔn)確,認(rèn)真做好各種記錄,為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。
11、參加工程竣工驗(yàn)收。審核竣工工程決(結(jié))算,做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。
12、負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表,并提出付款意見。
13、參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理,參與材料、設(shè)備限價(jià)單會(huì)簽。
14、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
預(yù)算員的崗位職責(zé)包括但不限于以下幾點(diǎn):
1、負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算,施工圖預(yù)算,做到編制及時(shí),內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、根據(jù)設(shè)計(jì)師的施工圖紙出項(xiàng)目預(yù)算,熟悉相關(guān)預(yù)算軟件。
3、能獨(dú)立完成預(yù)算并能進(jìn)行成本分析、向客戶解釋估算及預(yù)算。
4、熟悉施工工藝及要求,會(huì)定額報(bào)價(jià),對(duì)主要建材的價(jià)格明晰。
5、參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
6、參加對(duì)施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的月完成工程量報(bào)表,并提出付款意見。
8、參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理,參與材料、設(shè)備限價(jià)單會(huì)簽。
9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
需要注意的是,不同公司對(duì)預(yù)算員的崗位職責(zé)要求可能有所不同,具體以相關(guān)公司為準(zhǔn)。
建工教育
建工簡介 是廣州建工教育科技有限公司旗下網(wǎng)站,于2013年在廣州成立,專業(yè)從事建筑類執(zhí)業(yè)資格證書培訓(xùn)。培訓(xùn)項(xiàng)目包括:一級(jí)建造師、二級(jí)建造師、消防工程師、造價(jià)工程師、安全工程師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、建筑五大員、廣東省技工、IC卡特種工、中級(jí)技術(shù)職稱、助理工程師、安全員ABC證、函授大專本科學(xué)...
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大客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)及要求: 1、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)區(qū)域的大客戶招商和維護(hù)工作 2、協(xié)助公司負(fù)責(zé)大客戶的跟單追蹤,訂單管理 3、不斷優(yōu)化大客戶的開發(fā)及運(yùn)營管理 4、協(xié)助上級(jí)開展其他運(yùn)營管理工作綜上所述:開發(fā)、管理、監(jiān)督、協(xié)助。八個(gè)字應(yīng)該能概括。
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1.想要成為一名合格的采購員必須具備:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。除了必備能力外還要有合理的采購計(jì)劃,選擇合適的供應(yīng)商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,降低采購成本。 2.采購員須承擔(dān)的責(zé)任:采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。 3.采購流程:收集信息,詢價(jià),比價(jià)、議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。
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