平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)一個(gè)半月有用嗎?

編輯:佚名 更新時(shí)間:2019年08月15日
平面設(shè)計(jì)從白丁到會(huì)用,沒(méi)有6個(gè)月基本沒(méi)戲。1個(gè)半月不過(guò)是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了提高影響而創(chuàng)設(shè)的一個(gè)概念,學(xué)習(xí)后了解了皮毛,仍然是基本不會(huì)用。建議,先自己看書,瞄準(zhǔn)一個(gè)方向,在學(xué)習(xí)之后知道自己那些不知道,不掌握,然后進(jìn)班上學(xué)習(xí),問(wèn)老師,求解答,那樣的話會(huì)有比較大的提高。當(dāng)然這個(gè)做法的前提是教師夠水平,如果教師也是菜鳥全瞎。
最佳答案
平面設(shè)計(jì)從白丁到會(huì)用,沒(méi)有6個(gè)月基本沒(méi)戲。1個(gè)半月不過(guò)是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了提高影響而創(chuàng)設(shè)的一個(gè)概念,學(xué)習(xí)后了解了皮毛,仍然是基本不會(huì)用。建議,先自己看書,瞄準(zhǔn)一個(gè)方向,在學(xué)習(xí)之后知道自己那些不知道,不掌握,然后進(jìn)班上學(xué)習(xí),問(wèn)老師,求解答,那樣的話會(huì)有比較大的提高。當(dāng)然這個(gè)做法的前提是教師夠水平,如果教師也是菜鳥全瞎。
其他答案

嘉興上元教育

上元教育發(fā)展歷程 2005年,上元在蘇州起步,從捷梯教育開始,十年的時(shí)間,公司從一個(gè)單一校區(qū),單一品牌的小機(jī)構(gòu),迅速成長(zhǎng)為擁有上元會(huì)計(jì)、興元設(shè)計(jì)、上元資格、上元教師、捷梯學(xué)歷、登元建工、上元 IT、思元外語(yǔ)、上元考研九大品牌,橫跨中國(guó)經(jīng)濟(jì)活躍的江蘇、安徽、上海,浙江四地。 ...

機(jī)構(gòu)評(píng)分:10分

在線客服

相關(guān)問(wèn)答

QUESTIONS AND ANSWERS

1

回答

回答

有些小伙伴說(shuō)學(xué)習(xí)效果很不理想,讓人沒(méi)有信心繼續(xù)學(xué)習(xí)下去,怎么辦呢?這時(shí)候小編就要告訴你學(xué)習(xí)方法的重要性,因?yàn)楹芏嘈』锇槎际窃谧詫W(xué),這就意味著他接受的知識(shí)是片面的,不夠具體甚至不準(zhǔn)確的,還有一些小伙伴可能有正規(guī)的知識(shí)渠道,但是學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題需要去討論和參考專業(yè)老師的意見(jiàn),這時(shí)候他求助無(wú)門,久而久之也會(huì)產(chǎn)生不想學(xué)習(xí)的念頭,針對(duì)這樣的問(wèn)題,小編建議零基礎(chǔ)初學(xué)者參加正規(guī)系統(tǒng)的培訓(xùn),更好地學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)課程,參加系統(tǒng)培訓(xùn)還有很多優(yōu)勢(shì),一些機(jī)構(gòu)還會(huì)有專門的實(shí)操訓(xùn)練、專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制等等。

查看更多

收起 ︿

2

回答

回答

長(zhǎng)期工作的平面設(shè)計(jì)師也會(huì)有職業(yè)瓶頸的時(shí)候,所以剛?cè)胄械娜烁y免有一些知識(shí)盲點(diǎn),系統(tǒng)的培訓(xùn)不僅可以及時(shí)補(bǔ)充知識(shí),還可以在實(shí)際操作中鞏固加深,tong過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),根據(jù)自身情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,好過(guò)因?yàn)閷W(xué)習(xí)時(shí)存在的問(wèn)題導(dǎo)致工作進(jìn)行不順利,參加系統(tǒng)培訓(xùn)還有很多優(yōu)勢(shì),一些機(jī)構(gòu)還會(huì)有專門的實(shí)操訓(xùn)練、專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制等等。如果你想認(rèn)真的學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì),得到更好的知識(shí)和技能,小編建議你還是參加系統(tǒng)培訓(xùn)。

查看更多

收起 ︿

3

回答

回答

查看更多

收起 ︿

更多相關(guān)問(wèn)題 >>
?如何進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)成本的分析?如何打造系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系?培訓(xùn)工作如何贏得員工的配合?培訓(xùn)工作如何與各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)?培訓(xùn)工作如何獲得企業(yè)高層的支持?如何保證企業(yè)培訓(xùn)制度的有效執(zhí)行?如何建立企業(yè)培訓(xùn)制度?如何培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師