績效管理，是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的管理制度之一。在阿里巴巴，同樣有嚴格的績效考核：所有的員工，每季、每年都要參加業(yè)績、價值觀的雙重考核，各部門主管按“271”原則對員工的工作表現(xiàn)進行評估：20%超出期望（創(chuàng)造財富），70%符合期望（維持努力），10%低于期望（淘汰）。職場技能企業(yè)培訓公開課課程匯總平臺