企業(yè)給員工培訓(xùn)情緒壓力管理可以考慮以下幾個(gè)方面：

1. 情緒壓力管理培訓(xùn)計(jì)劃的制定：企業(yè)可以與專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或心理健康專(zhuān)家合作，制定情緒壓力管理培訓(xùn)課程。確保培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高，包括情緒認(rèn)知、調(diào)節(jié)技巧、壓力管理等方面的教學(xué)內(nèi)容。

2. 培訓(xùn)形式的多樣化：除了傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)，可以結(jié)合在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、微信群、視頻會(huì)議等形式，提供多樣化的培訓(xùn)方式，以滿足員工不同學(xué)習(xí)習(xí)慣和時(shí)間安排的需求。

3. 內(nèi)部導(dǎo)師制度的建設(shè)：建立內(nèi)部導(dǎo)師制度，由經(jīng)驗(yàn)豐富、有情緒管理能力的員工擔(dān)任導(dǎo)師，為新員工或需要幫助的員工提供情緒壓力管理方面的指導(dǎo)、建議和支持。

4. 提供資源和工具：為員工提供相關(guān)的書(shū)籍、文章、視頻、應(yīng)用程序等資源和工具，讓他們能夠自主學(xué)習(xí)和實(shí)踐情緒管理技巧，并在實(shí)際生活和工作中應(yīng)用所學(xué)。

5. 創(chuàng)造支持性的工作環(huán)境：通過(guò)營(yíng)造支持性、尊重和包容的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)員工情緒管理。管理者要有良好的溝通和傾聽(tīng)技巧，關(guān)注員工的情緒以及工作壓力，提供必要的支持和理解。

通過(guò)以上措施，企業(yè)可以為員工提供系統(tǒng)、全面的情緒壓力管理培訓(xùn)，并創(chuàng)造一個(gè)支持員工情緒健康的工作環(huán)境。這將有助于提升員工的工作幸福感、工作質(zhì)量和績(jī)效表現(xiàn)，并為企業(yè)創(chuàng)造良好的員工關(guān)系和品牌形象。