在IT互聯(lián)網(wǎng)領域，產品經(jīng)理與項目經(jīng)理在一些小企業(yè)，其界限是不那么明晰的。有些產品經(jīng)理會兼任項目經(jīng)理。 但在很多領域，項目經(jīng)理是很廣泛的概念的，有時只有專職的項目經(jīng)理而沒有產品經(jīng)理。比如在房地產行業(yè)，產品管理（樓盤項目）是屬于研發(fā)部整個團隊，而項目管理屬于工程管理部門。 在互聯(lián)網(wǎng)和軟件領域，產品經(jīng)理是根據(jù)市場、需求、創(chuàng)意來設計和構思產品。 制作這個產品的活動就是做項目。項目經(jīng)理整合資源、協(xié)調各個相關方來制作這個產品的過程就是項目管理的過程。