1、會前準(zhǔn)備到位，主持會議的人要把會議內(nèi)容準(zhǔn)備好，并且通知到位，才不會出現(xiàn)開會的時(shí)候大家都不知道開什么會，也沒有人發(fā)言；并且開會之前一定要站起來喊喊口號，提醒大家打起精神，進(jìn)入狀態(tài)。

2、會中控制到位，一定要控制會議流程如何進(jìn)行，控制會議時(shí)間，比如規(guī)定發(fā)言時(shí)間是3分鐘，有人講了五分鐘，一定要打斷他，他肯定是沒準(zhǔn)備好發(fā)言內(nèi)容，再就是這樣證明你是一個(gè)說一不二的人，樹立威信。

3、會后檢考到位。布置工作一定要到責(zé)任人，并且進(jìn)行跟蹤檢查，員工只會做你檢查的工作，不會做你布置的工作。諾達(dá)名師高效會議管理培訓(xùn)