如何進行會議管理？
會議是企業(yè)進行集體決策和重要事項部署時必不可少的手段。但是舉行一個會議涉及到參會者是否有時間、辦公室是否有空余等諸多問題。傳統(tǒng)的會議管理手段一般是通過郵件溝通開會的時間地點，這種方法在小規(guī)模公司往往可以見效。但是在中大型公司，由于開會人員和會議室數(shù)量都很多，郵件溝通的方式無法有效管理會議室和參會者。因此，在中大型公司，往往會出現(xiàn)會議室無人使用而有會議需求的人沒有會議室使用，或者參會者同時面對多個會議分身乏術(shù)的情況。鑒于此，會議管理系統(tǒng)開始出現(xiàn)。我們公司利用日事清來進行會議管理，在日事清的計劃模板中有專門的會議管理模板。最終將會議拆解成以下五個部分：會議制度、會議通知、會議紀要、會議總結(jié)和會議結(jié)果執(zhí)行。會議完成之后對于產(chǎn)生的下一步行動要落實到事，責(zé)任到人，做到“會而議，議而決，決而行，行而徹”。 諾達名師高效會議管理培訓(xùn)
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QUESTIONS AND ANSWERS1
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2018-10-12
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2018-09-13
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功的會議不但可以作出科學(xué)有效的決策，還有利于會議成員間的順暢溝通。幫助經(jīng)理人進行正確的會議管理，書中以常見的會議為模型，詳細講述了會議前期的策劃、組織工作，會議中的主持、參與工作，以及會后的評估工作。另外，對一些比較特殊的會議，如單獨談判、大型會務(wù)、新聞發(fā)布會等也作了詳細的介紹。將幫助經(jīng)理人解決會議中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，避免潛在矛盾的發(fā)生，更有效地達到會議的目的，提高會議管理水平。 諾達名師會議管理培訓(xùn)
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2018-09-13
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會議是企業(yè)進行集體決策和重要事項部署時必不可少的手段。但是舉行一個會議涉及到參會者是否有時間、辦公室是否有空余等諸多問題。傳統(tǒng)的會議管理手段一般是通過郵件溝通開會的時間地點，這種方法在小規(guī)模公司往往可以見效。但是在中大型公司，由于開會人員和會議室數(shù)量都很多，郵件溝通的方式無法有效管理會議室和參會者。因此，在中大型公司，往往會出現(xiàn)會議室無人使用而有會議需求的人沒有會議室使用，或者參會者同時面對多個會議分身乏術(shù)的情況?？梢哉抑Z達名師會議管理培訓(xùn)。
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