國(guó)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些？

編輯：andy 更新時(shí)間：2018年09月07日
國(guó)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些？
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國(guó)內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大多數(shù)都是些短期2-3天的課居多，對(duì)于老板來(lái)講一定得學(xué)些系統(tǒng)的課程才能看問(wèn)題更全面、長(zhǎng)遠(yuǎn)，而且跟班內(nèi)同學(xué)的關(guān)系也不錯(cuò)，如果說(shuō)系統(tǒng)、實(shí)用、平臺(tái)資源好，這3點(diǎn)同時(shí)達(dá)到的話(huà)，諾達(dá)名師就是個(gè)很不錯(cuò)的選擇
其他答案

市面上的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還是比較多的，主要看機(jī)構(gòu)的知名度，規(guī)模，師資等等，綜合來(lái)看諾達(dá)名師還是不錯(cuò)的選擇。

諾達(dá)名師

【諾達(dá)名師合作流程】 【諾達(dá)名師介紹】 諾達(dá)名師是一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、...

機(jī)構(gòu)評(píng)分：10分

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QUESTIONS AND ANSWERS

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這個(gè)要看具體的地域了，你要是說(shuō)全國(guó)范圍的那很難說(shuō)，你要先考慮這幾點(diǎn)，縮小范圍去找 1、一線(xiàn)城市哪些品牌培訓(xùn)企業(yè)也很多，但是收費(fèi)高，你要看合不合你們的預(yù)算 2、一般廣告做的多的不是最 好的，綜合對(duì)比其他家公司 3、看講師年齡，30歲左右的太年輕，只會(huì)理論，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，四十歲左右的最 好，思維清晰，經(jīng)驗(yàn)也有，講課的方式也符合當(dāng)下的社會(huì)主流 4、看企業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)如何，高學(xué)歷，高人次，高場(chǎng)次，看三高情況如何，這直接反映了講師的實(shí)力 5、看培訓(xùn)案例，如果這家公司給政府培訓(xùn)過(guò)最 好，因?yàn)檎囊蟊容^嚴(yán)格，能給政府培訓(xùn)的肯定是有點(diǎn)水平的。 6、因?yàn)闆](méi)有具體的條件，所以我也不好建議，坐標(biāo)深圳，只知道一家叫諾達(dá)名師的培訓(xùn)做的還可以，其他的不了解就不說(shuō)太多了。

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早期企業(yè)做銷(xiāo)售培訓(xùn)是多的了，銷(xiāo)售培訓(xùn)還可以細(xì)分化，比如你要的是服裝類(lèi)、汽車(chē)行業(yè)。金融行業(yè)，銷(xiāo)售方法都有所不同，諾達(dá)名師師資龐大，有各類(lèi)不同行業(yè)的銷(xiāo)售培訓(xùn)講師，如果企業(yè)預(yù)算夠就可以考慮邀請(qǐng)老師到內(nèi)部做內(nèi)訓(xùn)，還能要求乙方做一個(gè)長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，定制的內(nèi)訓(xùn)方案，能針對(duì)性的培訓(xùn)你們需要的內(nèi)容，那么，如果你們?nèi)藬?shù)在十人以下你就可以考慮參加公開(kāi)課，公開(kāi)課培訓(xùn)一般課程都是定好的，好處是能讓你們員工認(rèn)識(shí)更多同行的人，也多一個(gè)體驗(yàn)和測(cè)試適應(yīng)能力的機(jī)會(huì)，畢竟都是來(lái)自各個(gè)企業(yè)的人。

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企業(yè)培訓(xùn)在當(dāng)前企業(yè)界已經(jīng)成為一種非常常見(jiàn)的行為，無(wú)論是培訓(xùn)評(píng)估還是培訓(xùn)管理，幾乎每個(gè)企業(yè)都在做。然而在當(dāng)前這種繁榮的表象下，很多企業(yè)做培訓(xùn)還停留在跟風(fēng)狀態(tài)，對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)并無(wú)實(shí)質(zhì)上的了解。事實(shí)上，在培訓(xùn)工作中遭遇失敗的企業(yè)大多數(shù)來(lái)自于此。所以對(duì)于當(dāng)前的很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要重視的并非培訓(xùn)工作，而是對(duì)于培訓(xùn)的了解。 關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的作用，大致上說(shuō)就是提升員工職業(yè)技能等多方面素質(zhì)最終促進(jìn)企業(yè)獲得發(fā)展，如果對(duì)此進(jìn)行展開(kāi)，當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)能夠起到的作用主要有下面幾個(gè)方面： 吸引人才的作用：企業(yè)對(duì)于人才的重視歷來(lái)都是一個(gè)核心問(wèn)題，而優(yōu)秀的人才往往喜歡選擇那些已經(jīng)成功的企業(yè)，這就造成了企業(yè)界人力資源上的一種“馬太效應(yīng)”，解決這方面問(wèn)題，需要提升企業(yè)的吸引力，具體可以去諾達(dá)名師看看，那里培訓(xùn)做的很全面，值得推薦。

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