培訓(xùn)主管應(yīng)該怎么做呀？
每個(gè)公司的培訓(xùn)主管的工作職責(zé)都不一樣，不好一概而論。不過(guò)可以將培訓(xùn)主管的工作拆成兩部分一部分是領(lǐng)導(dǎo)者的工作，一部分是培訓(xùn)的工作，當(dāng)然有培訓(xùn)經(jīng)理以及培訓(xùn)總監(jiān)的就還有作為下屬的工作。不過(guò)應(yīng)該都需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，需求調(diào)研等等工作的統(tǒng)籌與安排。
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培訓(xùn)計(jì)劃； 培訓(xùn)需求分析； 培訓(xùn)效果評(píng)估； 培訓(xùn)成本計(jì)算。
諾達(dá)名師
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