深圳什么是精益生產(chǎn)培訓(xùn)呢？
精益生產(chǎn)方式即“豐田生產(chǎn)方式”。整理（Seiri)、整頓（Seiton)、清掃（Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)（Shitsuke)五個(gè)項(xiàng)目的合稱。起源于日本，通過實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)項(xiàng)目，規(guī)范現(xiàn)場管理,營造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提高企業(yè)的管理水平和人的素質(zhì)。
精益生產(chǎn)方式，指以顧客需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，使企業(yè)以少的投入獲取佳的運(yùn)作效益和提高對市場的反應(yīng)速度。其核心就是精簡，通過減少和消除產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)中一切不產(chǎn)生價(jià)值的活動(dòng)（即浪費(fèi)），縮短對客戶的反應(yīng)周期，快速實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值增值和企業(yè)內(nèi)部增值，增加企業(yè)資金回報(bào)率和企業(yè)利潤率。
企業(yè)的目標(biāo)就是在持續(xù)不斷的提供客戶滿意產(chǎn)品的同時(shí)，追求大化的利潤。在當(dāng)前很多企業(yè)面臨多品種小批量的情況下如何有效的滿足客戶同時(shí)低成本的生產(chǎn)的困境。
精益生產(chǎn)方式綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)，力求在生產(chǎn)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)多品種少批量高質(zhì)量低成本的生產(chǎn) 。為了實(shí)現(xiàn)精益，許多改進(jìn)工具及技術(shù)已廣泛運(yùn)用，如價(jià)值流分析、看板（拉動(dòng)系統(tǒng)）、快速換型換線、均衡生產(chǎn)、單件流、7S、TPM等等?！≡诮裉烀媾R市場多變，客戶需求多樣化的情況下，眾多企業(yè)通過精益生產(chǎn)方式的實(shí)施，在以下方面得到顯著改善：
·提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率；
·縮短生產(chǎn)周期，提高企業(yè)對顧客需求的應(yīng)變能力；
·縮短企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期；
·降低庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率；
·提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低運(yùn)作成本；
·加強(qiáng)了一個(gè)看流生產(chǎn)方式的運(yùn)做；
·減少生產(chǎn)中不必要的浪費(fèi)。
深圳諾達(dá)名師
【諾達(dá)名師合作流程】 【諾達(dá)名師介紹】 諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、...
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QUESTIONS AND ANSWERS1
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2023-09-22
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學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)并不是一件特別困難的事情，但也需要一些努力和時(shí)間投入。以下是一些有助于學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的建議： 1. 了解基本概念：開始學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)之前，先了解一些基本概念，如價(jià)值流、浪費(fèi)、5S等?？梢酝ㄟ^閱讀相關(guān)書籍、文章或參加培訓(xùn)課程來獲得這些知識。 2. 尋求優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源：選擇權(quán)威且可靠的學(xué)習(xí)資源，如經(jīng)典的精益生產(chǎn)書籍、在線教育平臺上的課程或認(rèn)證的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的培訓(xùn)課程。這些資源可以提供系統(tǒng)完整的學(xué)習(xí)內(nèi)容和案例分析，幫助你更好地理解和應(yīng)用精益生產(chǎn)的原理和方法。 3. 實(shí)踐和應(yīng)用：學(xué)以致用是學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的關(guān)鍵。通過實(shí)際項(xiàng)目或練習(xí)，將所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際場景中。可以選擇一個(gè)小規(guī)模的項(xiàng)目或者一個(gè)特定的流程進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 getParagraph(16891); 4. 尋求指導(dǎo)和分享經(jīng)驗(yàn)：與其他從業(yè)者互動(dòng)和交流，尋求他們的指導(dǎo)和建議。加入精益生產(chǎn)社區(qū)或參與相關(guān)的研討會(huì)、論壇等，與專家和實(shí)踐者互動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)。 5. 持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)：精益生產(chǎn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)的過程。保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，關(guān)注最新的發(fā)展和趨勢，了解行業(yè)中的最佳實(shí)踐，并將其應(yīng)用到自己的工作中。 當(dāng)然，每個(gè)人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)進(jìn)度都有所不同，需要根據(jù)自己的情況靈活調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃和方法。 總之，雖然學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)可能具有一定的挑戰(zhàn)性，但只要保持學(xué)習(xí)的熱情和耐心，并結(jié)合實(shí)踐，就能夠掌握精益生產(chǎn)的核心理念和方法，并在工作中取得應(yīng)有的成果。 getParagraph(16889); getParagraph(16890); getParagraph(16892);
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2023-09-22
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要讓精益生產(chǎn)培訓(xùn)更加落地，可以采取以下措施： 1. 制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃：在進(jìn)行培訓(xùn)前，明確期望通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)什么樣的效果和目標(biāo)。制定詳細(xì)的計(jì)劃，并將其與員工和管理層共享，以確保所有人都有同樣的期望和理解。 2. 選用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式和內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和員工的需求，選擇適合的培訓(xùn)方式和內(nèi)容?？梢越Y(jié)合面授培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作練習(xí)、案例分析等不同形式的培訓(xùn)，以提高培訓(xùn)效果。 3. 定期復(fù)習(xí)和強(qiáng)化：精益生產(chǎn)的理念需要不斷強(qiáng)化和鞏固。定期復(fù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，通過閱讀相關(guān)書籍或資料、組織小組討論等方式，幫助員工鞏固所學(xué)知識并提高應(yīng)用能力。 4. 提供實(shí)踐機(jī)會(huì)：理論知識的運(yùn)用需要實(shí)踐來加深理解。為員工提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，例如針對具體問題的改進(jìn)項(xiàng)目、模擬工作場景的實(shí)操訓(xùn)練等，讓他們能夠親身體驗(yàn)和應(yīng)用所學(xué)的精益生產(chǎn)工具和方法。 getParagraph(16891); 5. 設(shè)置目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：為員工設(shè)定明確的目標(biāo)，并建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或晉升等形式的激勵(lì)，以鼓勵(lì)員工積極參與落實(shí)精益生產(chǎn)。 6. 建立持續(xù)改進(jìn)的文化：精益生產(chǎn)是一種持續(xù)改進(jìn)的文化和思維方式。培養(yǎng)員工關(guān)注問題、持續(xù)改進(jìn)的習(xí)慣，鼓勵(lì)他們提供改善意見和參與改進(jìn)活動(dòng)，通過持續(xù)改進(jìn)來推動(dòng)精益生產(chǎn)的落地。 7. 管理層的支持和示范作用：管理層的支持和示范對于精益生產(chǎn)的落地至關(guān)重要。通過管理層的積極參與和支持，員工將更容易接受精益生產(chǎn)的理念和方法，并在實(shí)踐中得到有效引導(dǎo)。 通過以上措施，可以幫助精益生產(chǎn)培訓(xùn)更好地轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和成果，從而實(shí)現(xiàn)真正的落地效果。 getParagraph(16889); getParagraph(16890); getParagraph(16892);
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2023-09-22
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下面是幾種能夠幫助實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)落地的培訓(xùn)方法： 1. 線上/線下課程培訓(xùn)：可以選擇參加由專業(yè)機(jī)構(gòu)或認(rèn)證講師提供的精益生產(chǎn)課程。這些課程通常包括理論知識、實(shí)踐案例和應(yīng)用指導(dǎo)，通過教授核心概念、工具和技術(shù)，幫助員工理解并應(yīng)用精益生產(chǎn)原則。 getParagraph(16891); 2. 實(shí)踐學(xué)習(xí)：除了理論培訓(xùn)，為員工提供實(shí)際操作和實(shí)踐機(jī)會(huì)也是非常重要的?？梢酝ㄟ^模擬練習(xí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作場景演練和問題解決等方式，讓員工親自參與到精益生產(chǎn)的實(shí)踐中。 3. 案例分享和討論：分享成功的精益生產(chǎn)案例和行業(yè)最佳實(shí)踐，可以幫助員工更好地理解和應(yīng)用精益生產(chǎn)方法。組織討論會(huì)或座談會(huì)，讓員工分享自己的經(jīng)驗(yàn)和挑戰(zhàn)，互相交流學(xué)習(xí)。 4. 教練指導(dǎo)：為員工配備經(jīng)驗(yàn)豐富的教練或?qū)?，提供個(gè)別或團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)，幫助他們在實(shí)際工作中應(yīng)用精益生產(chǎn)方法，并提供反饋和建議。 5. 持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)：組織員工參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，如改進(jìn)項(xiàng)目、Kaizen活動(dòng)或團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)等。通過實(shí)際問題解決和改進(jìn)實(shí)踐，加深對精益生產(chǎn)原則的理解和運(yùn)用。 通過采用以上培訓(xùn)方法，能夠確保精益生產(chǎn)的原則和技術(shù)得到有效傳播、理解和應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)落地效果，并為企業(yè)持續(xù)改進(jìn)帶來實(shí)際的價(jià)值。 getParagraph(16889); getParagraph(16890); getParagraph(16892);
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2022-10-24
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推行精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來十大好處： 一、削減庫存 二、優(yōu)化流程，提高總體效益 三、建立一個(gè)流程，快速響應(yīng) 四、消除八大浪費(fèi) 五、全過程的高質(zhì)量一次合格 六、基于顧客需求的拉動(dòng)式生產(chǎn) 七、標(biāo)準(zhǔn)化管理 八、尊重員工，培養(yǎng)人才 九、精益供應(yīng)鏈 十、擁有一支精益人才團(tuán)隊(duì) getParagraph(13855); getParagraph(13854); getParagraph(13853);
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