一般企業(yè)管理培訓(xùn)班可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行選擇：一、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)在企業(yè)管理培訓(xùn)班課程中，企業(yè)管理培訓(xùn)班是以學(xué)員各自的特點(diǎn)而設(shè)計(jì)出來的，各大EMBA招生院校會(huì)依據(jù)學(xué)員們獨(dú)有的學(xué)習(xí)需求而為他們量身打造的課程。因此，就學(xué)習(xí)針對(duì)性而言，企業(yè)管理培訓(xùn)班的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。二、高端人脈網(wǎng)絡(luò)一般情況下，參加企業(yè)管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的學(xué)員們是來自國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)的精英份子，企業(yè)的直接負(fù)責(zé)人或者是具有決策權(quán)的總裁等人。這些高端人群平常很難聚集起來，但是他們會(huì)因?yàn)橥瑯拥膶W(xué)習(xí)目的而成為學(xué)友，同學(xué)，相互成為日后工作中的強(qiáng)大助力。三、高性價(jià)比相對(duì)較低的學(xué)費(fèi)也能學(xué)到高端課程，學(xué)費(fèi)通常在1萬到8萬左右的居多。 企業(yè)管理的目的是更有效率地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，限度地提高資源利用率。企業(yè)管理培訓(xùn)班一般會(huì)學(xué)習(xí)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，管理的理論，從管理的應(yīng)用例子幫助你理解管理理論。管理有各個(gè)層次的管理，因此各類管理人員對(duì)企業(yè)管理的需求是不同的。管理是科學(xué)，管理主要工具就是合理的管理制度，如設(shè)立目標(biāo)，制定計(jì)劃，實(shí)施，考核，激勵(lì)處罰措施等。管理也是藝術(shù)，管理的對(duì)象是人，不是機(jī)器，所以，某些方面則需要管理者的智慧，品德，人文關(guān)懷，以及創(chuàng)導(dǎo)的文化。管理需要理論，更需要實(shí)踐。管理是一門發(fā)展中的學(xué)科，西方、東方各自文化背景下的管理也有差別。