中高層管理人員需要哪些培訓(xùn)模塊?
1、戰(zhàn)略部署:每年制定目標(biāo)計(jì)劃,制定各種方案去完成目標(biāo)計(jì)劃
2、團(tuán)隊(duì)組建:用人,招人,留人,培訓(xùn)人才
3、管理機(jī)制:日常管理溝通體制,員工新酬體制,獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度
4、產(chǎn)品創(chuàng)新
5、成本管理
相關(guān)問(wèn)答
QUESTIONS AND ANSWERS回答
企業(yè)的生存和發(fā)展,從一定意義講取決于中、高層管理人員的工作能力和管理水平。搞好對(duì)這些人員的培訓(xùn),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的有力保證。為了使中、高層管理人員具備崗位規(guī)范要求的綜合素質(zhì),增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)和駕馭復(fù)雜局面的能力,積極應(yīng)對(duì)中國(guó)加入WTO給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,出色完成上級(jí)下達(dá)的承包任務(wù),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步,必須十分重視對(duì)企業(yè)中、高層管理人員的培訓(xùn)工作,認(rèn)真抓緊抓實(shí)。 培訓(xùn)目的: 為使管理者具備綜合的管理素質(zhì),使企業(yè)發(fā)展成為和諧的、高效的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的組織。從而使管理者增強(qiáng)管理意識(shí)、提高管理水平及管理效率。 培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容: 主要為企業(yè)信息化建設(shè)的目的、意義等,并同時(shí)就企業(yè)信息化建設(shè)的系統(tǒng)調(diào)研提綱進(jìn)行講解,布置落實(shí)系統(tǒng)調(diào)研計(jì)劃,正式啟動(dòng)系統(tǒng)調(diào)研工作。這樣做的好處是便于企業(yè)統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),使系統(tǒng)調(diào)研工作有的放矢、有條不紊的進(jìn)行,達(dá)到事半功倍的效果。
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一、辨別是非的能力 作為管理干部,應(yīng)該有這個(gè)辨別是非的能力,也應(yīng)該有控制自己向善避非的能力,只有這樣,才能帶領(lǐng)大家做正確的事,才能把正確的事做好。 二、控制情勢(shì)的能力 管不好自己是廢物,控制不住局面是庸才。一個(gè)人能控制住自己的情緒,不因情緒波動(dòng)而影響工作和自己周?chē)椒矫婷娴年P(guān)系,就需要不斷發(fā)展和完善良好的情商。 一個(gè)人要控制住工作的局面,不使局面失控,就要學(xué)會(huì)從宏觀(guān)上把握全局、預(yù)測(cè)事物的發(fā)展趨勢(shì)、正確處理生活和工作中遇到的各種問(wèn)題,在控制與反控制中找到解決矛盾的有效途徑和和諧的平衡點(diǎn)。 三、平衡協(xié)調(diào)的能力 平衡協(xié)調(diào)也是生產(chǎn)力,是門(mén)高超的藝術(shù)。會(huì)因人而異,因事而異,因時(shí)而異,要開(kāi)動(dòng)腦筋,因地制宜。 getParagraph(12717); getParagraph(12713);
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