諾達(dá)名師企業(yè)中層管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程主要包括模塊內(nèi)容：

1、管理者的角色認(rèn)知：講的是怎樣實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀員工向管理者的轉(zhuǎn)變，在意識(shí)上、習(xí)慣上、行為上做調(diào)整，真正扮演好管理者的角色；

2、管理者應(yīng)具備的心態(tài)：講的是，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)對(duì)管理者提出的八大心態(tài)的要求，正面積極、主動(dòng)負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、合作共贏、空杯學(xué)習(xí)、信任欣賞、意愿方法、感恩付出等。

3、管理者應(yīng)掌握的管理技能：包括，目標(biāo)計(jì)劃，溝通協(xié)調(diào)，激勵(lì)輔導(dǎo)，授權(quán)培養(yǎng)，控制執(zhí)行等作為管理者應(yīng)該掌握的技能；

4、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升模塊：指管理者如何擁有領(lǐng)導(dǎo)魅力，發(fā)揮影響力，做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖。 還可以包括管理者的人力資源管理能力。包括非人力資源部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該懂的選育用留知識(shí)。如果還有時(shí)間，可以做些跨部門(mén)溝通，九型人格在管理中的應(yīng)用，目標(biāo)制定與執(zhí)行到位，員工輔導(dǎo)與激勵(lì)，等等專(zhuān)題課程，也非常有針對(duì)性，聚焦學(xué)習(xí)，效果也非常好。