上海企業(yè)管理溝通培訓(xùn)價(jià)格是多少?

編輯:佚名 更新時(shí)間:2018年06月21日
上海企業(yè)管理溝通培訓(xùn)價(jià)格是多少?
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【中層管理者如何進(jìn)行有效溝通?】

在目前職場(chǎng)上與上司、下屬、平級(jí)、客戶(hù)等都在工作中需要進(jìn)行溝通交流,特別作為一名中層管理者,需要面對(duì)的對(duì)象也比較多,溝通能夠順暢,那么工作也是容易開(kāi)展起來(lái)。那么根據(jù)自己崗位在工作中怎么溝通?怎么才算是有價(jià)值的溝通?面對(duì)有不同事意見(jiàn)時(shí)如何處理溝通呢?諾達(dá)名師中層管理溝通小編給您講解一下。上海企業(yè)管理溝通培訓(xùn)價(jià)格是多少?

【中層管理溝通培訓(xùn)的目標(biāo)】

1. 管理溝通的基本原理

2. 管理工作中的向上、向下、平級(jí)、跨部門(mén) 客戶(hù) 及會(huì)議溝通的實(shí)用技巧

3. 有效溝通中聽(tīng)、表、問(wèn)的實(shí)用技巧

4. 化解溝通中抗拒與沖突的策略與技巧

5. 養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣和與人和睦相處溝通的諸多技巧

【課程特色】:

1. 講演結(jié)合;聲情并茂;理性與激情相融。

2. 實(shí)用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂(lè)。

3. 大量的案例,視頻,工具介紹,小組討論,模擬演練,全程互動(dòng),氣氛熱烈。

【授課對(duì)象】:全體管理人員

【課程時(shí)間】:1天,6小時(shí)/天

【課程大綱】:

第 一講:色彩性格與高效溝通

第二講:常見(jiàn)的兩大溝通障礙

第三講:高效管理溝通的五個(gè)要素

第四講:團(tuán)隊(duì)沖突管理與問(wèn)題解決

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢(xún)客服>>>電話(huà)溝通:18188609073 微信yezi20150820 葉老師

諾達(dá)名師課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

【諾達(dá)名師介紹】:王琛

人力資源管理講師學(xué)者


王琛資歷背景

★企業(yè)管理碩士、營(yíng)銷(xiāo)管理博士

★北京大學(xué)、中加工商管理學(xué)院特聘教授

★阿拉巴馬大學(xué)(伯明翰)管理學(xué)院、訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者

★國(guó)內(nèi)著名的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、思維方法研究者

王琛老師乃理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家,擁有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),曾先后就職于瑞士雀巢任,多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)刷新公司銷(xiāo)售記錄,并獲得公司授予的“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;丹麥寶隆洋行區(qū)域經(jīng)理;美國(guó)博士倫公司銷(xiāo)售總監(jiān),幫助博士倫公司培養(yǎng)一批優(yōu)秀的中層銷(xiāo)售管理干部。

王琛老師曾多次被公司選派赴美國(guó)、新加坡、澳大利亞進(jìn)行海外培訓(xùn),長(zhǎng)期研修高級(jí)管理與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)。在投身管理咨詢(xún)及培訓(xùn)領(lǐng)域后,憑借國(guó)際化視野與綜合實(shí)力,還多次受邀前往泰國(guó)、馬來(lái)西亞等亞太地區(qū)國(guó)家進(jìn)行巡回課程講授。

課程生動(dòng)幽默活潑,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

主講問(wèn)題分析與解決、七個(gè)習(xí)慣、成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方式、思維創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等課程。

王琛老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]管理者的角色、管理溝通與員工激勵(lì)

[內(nèi)訓(xùn)課]職業(yè)人士必備的七個(gè)好習(xí)慣(領(lǐng)導(dǎo)者/管理者個(gè)人效能與提升)

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)文化建設(shè) 王琛老師

[內(nèi)訓(xùn)課]《創(chuàng)新思維與管理》 王琛老師

[內(nèi)訓(xùn)課]上市公司的人力資源管理

[內(nèi)訓(xùn)課]醫(yī)護(hù)人員高效執(zhí)行力

王琛服務(wù)客戶(hù)

杜邦,美的,263,掌門(mén)網(wǎng),市科委,社科院,安徽煙草集團(tuán),在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京中加工商管理學(xué)院、上海交大、殼牌、聯(lián)合利華、莊臣、湯姆遜、波音、LG、利樂(lè)、拓能、大眾、西門(mén)子、松下、聯(lián)想、方正、長(zhǎng)城、263、網(wǎng)通、聯(lián)通、華旗、同方、航天集團(tuán)、工商銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、海信、美的、青啤、完達(dá)山、三元、圣元、光明、蒙牛、以嶺藥業(yè),石藥集團(tuán)、華潤(rùn)、衛(wèi)生部婦幼司、北京衛(wèi)生局、北京某些醫(yī)院、康潔、邯鋼、中海石油、中國(guó)移動(dòng)、三一重工、柳工集團(tuán)、中材、新希望、唐人神、通威、廣安等

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