物流管理技能有沒必要學(xué)?哪里有物流管理技能提升培訓(xùn)?
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,物流運送顯然已經(jīng)成為了我們?nèi)粘=佑|中較為廣泛的一種生活方式,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,不僅僅改變了我們的生活,對一些企業(yè)的轉(zhuǎn)型也存在著重大的改變,所以對于物流管理技能的提升培訓(xùn)是非常有必要的,因為互聯(lián)網(wǎng)的時代,物流顯然就是共同發(fā)展起來的,掌握了物流管理技能,對我們企業(yè)整體的供應(yīng)鏈來說也會提升不少的效率和質(zhì)量。
互聯(lián)網(wǎng)時代物流管理技能提升培訓(xùn),這門課程學(xué)習(xí)的不僅僅是物流管理技能的一些運用和技巧,更多的是為你在這些基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)過后,了解物流行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢,以此來幫助你更好的理解和學(xué)習(xí)物流行業(yè)的發(fā)展,有興趣的可以了解下,個人感覺不錯,課堂活躍,講師幽默風(fēng)趣,值得一聽。
相關(guān)問答
QUESTIONS AND ANSWERS回答
物流管理工作包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等功能,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。物流管理信息化徹底改善物流管理工作費時費力的狀況,大大提高物流管理工作效率。通過建立物流管理信息系統(tǒng),使物流計劃制定更加科學(xué)合理,更加切合實際,并具有前瞻性。 組織職能也將大大優(yōu)化,更有效率。指揮路線不再是自上而下的單向指揮,而是自上而下和自下而上的雙向指揮,指揮的效果能夠得到及時反饋,各部門的協(xié)調(diào)交流更加快捷、直接、通暢??刂坡毮軐⑦M一步發(fā)揮作用,特別是事前控制將發(fā)揮更大作用,各種誤差事故將及時得到反饋和糾正。 getParagraph(17351); getParagraph(17348); getParagraph(17347); getParagraph(17346);
查看更多 ﹀
收起 ︿
回答
物流的信息化管理的要求。一方面要求企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的信息實現(xiàn)無紙化,另一方面還要求信息資源可實時共享,目的是使企業(yè)內(nèi)部各部門和與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的外部上下游企業(yè)能在第一時間從共享的信息資源上獲取各自所需的信息,以便采取相應(yīng)的運作策略,減少工作過程的不確定性。這需要企業(yè)在自身的硬件和軟件配置上都必須做出重大調(diào)整,特別是在企業(yè)內(nèi)部的無線通信(通信論文)等方面進行信息化改造,實現(xiàn)物流管理的信息化與物流操作的自動化。 第一,物流信息系統(tǒng)所存儲的信息,必須具有簡易而且持續(xù)的可獲取性。物流信息系統(tǒng)必須能夠快速而準(zhǔn)確地將以書面為基礎(chǔ)的信息轉(zhuǎn)化為電子信息,保證第一時間向信息需求者提供簡易、快捷的信息。能夠減少企業(yè)作業(yè)上和制訂計劃上的不確定性,減少損失和浪費。 第二,信息的精確性。系統(tǒng)的物流信息必須能夠精確地反映企業(yè)當(dāng)前的狀況和定期活動,以衡量顧客的訂貨和存貨水平。信息越是準(zhǔn)確,企業(yè)發(fā)生不確定性運作情況就越少,緩沖存貨或安全存貨的需求量也越少。 第三,信息的及時性。物流信息的及時性要求一種活動發(fā)生時與該活動在信息系統(tǒng)內(nèi)可見時的時間耽擱應(yīng)盡可能的小,就是說系統(tǒng)必須及時地更新系統(tǒng)內(nèi)的信息。這也是物流信息化最基本的原則。 第四,信息系統(tǒng)的靈活性。物流信息系統(tǒng)必須具有高度的靈活性,以滿足用戶和顧客的多樣化需求。企業(yè)物流信息系統(tǒng)必須有能力提供能迎合特定顧客需要的數(shù)據(jù)。 第五,系統(tǒng)界面的易操作性。物流信息系統(tǒng)必須是易于操作的,這一方面便于使用操作,同時也提升了工作效率。適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)界面要求有效地向決策者提供所有相關(guān)的信息,避免管理者通過復(fù)雜的操作才能達到相應(yīng)的要求。 getParagraph(17351); getParagraph(17348); getParagraph(17347); getParagraph(17346);
查看更多 ﹀
收起 ︿
回答
物流成本管理是企業(yè)物流管理的重要手段。通過對物流成本的有效管理,能推動企業(yè)物流的合理化進程,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。對物流成本的控制,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從思想觀念上和管理體制上加以轉(zhuǎn)變,研究制定可行的程序和方法,堅持運用系統(tǒng)化的方法綜合考慮以得出合理的方案,最終追求總成本的最小化。 在物流成本的控制過程中運用系統(tǒng)理論和系統(tǒng)方法,將與物流相互聯(lián)系的各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)組合成統(tǒng)一的整體,并將計算機運用到企業(yè)物流成本的綜合控制中,從系統(tǒng)整體出發(fā),互相協(xié)調(diào),為客戶、本企業(yè)內(nèi)各部門提供最佳服務(wù),最大限度地降低企業(yè)物流成本。 (一)優(yōu)化物流流程 (二)完善物流途徑 (三)再造業(yè)務(wù)流程 (四)恰當(dāng)選擇物流模式 (五)系統(tǒng)管理物流成本 (六)加強物流成本的核算 (七)實施“全程供應(yīng)鏈”管理 (八)構(gòu)筑現(xiàn)代物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) getParagraph(17351); getParagraph(17348); getParagraph(17347); getParagraph(17346);
查看更多 ﹀
收起 ︿
回答
制定合理的采購策略:根據(jù)市場需求和庫存情況制定采購計劃,選擇合適的供應(yīng)商和采購方式,以確保物資的及時供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定。 精細化庫存管理:采用先進的庫存管理技術(shù),如實時庫存跟蹤、需求預(yù)測和安全庫存設(shè)定,以實現(xiàn)庫存水平的合理控制和庫存成本的優(yōu)化。 優(yōu)化運輸網(wǎng)絡(luò)和配送計劃:根據(jù)客戶需求和運輸條件,選擇合適的運輸方式和運輸路線,制定合理的配送計劃,以提高運輸效率、降低運輸成本并確保準(zhǔn)時交貨。 建立信息共享平臺:通過建立供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享平臺,實現(xiàn)信息的實時傳遞與共享,提高供應(yīng)鏈的透明度和協(xié)同性。 持續(xù)改進和優(yōu)化:定期評估物流管理和供應(yīng)鏈運營效果,發(fā)現(xiàn)存在的問題并制定相應(yīng)的改進措施,以實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化和不斷提升。 getParagraph(17214); getParagraph(17213); getParagraph(17215);
查看更多 ﹀
收起 ︿