中層干部作為組織中的管理者，與下屬的關(guān)系是非常重要的。下面提供幾點(diǎn)建議：

1. 建立良好的溝通渠道：中層干部應(yīng)該與下屬建立起良好的溝通渠道，及時(shí)了解下屬的工作情況和工作需求，關(guān)注下屬的困難和問(wèn)題，并給予幫助和支持。

2. 重視下屬的意見(jiàn)和建議：中層干部應(yīng)該重視下屬的意見(jiàn)和建議，尊重下屬的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)下屬發(fā)表自己的想法和看法，從而達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

3. 建立信任和尊重的關(guān)系：中層干部應(yīng)該在工作中建立起信任和尊重的關(guān)系，不斷提高下屬的工作能力和素質(zhì)，讓下屬感受到自己的重視和關(guān)心。

4. 給予適當(dāng)?shù)闹С趾图?lì)：中層干部應(yīng)該在工作中給予下屬適當(dāng)?shù)闹С趾图?lì)，讓下屬有成就感和歸屬感，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣和凝聚力。

中層干部與下屬的關(guān)系是相互依存、相互促進(jìn)的，只有建立起良好的關(guān)系，才能更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。