以下是一些培養(yǎng)領導者執(zhí)行力的方法，希望能夠為您提供幫助：

1. 確定明確的目標和期望：明確公司的目標和期望，以便領導者清楚自己的任務和職責。

2. 制定詳細的計劃和時間表：制定詳細的計劃和時間表，可以幫助領導者了解自己的工作重點和時間安排。

3. 建立有效的激勵機制：建立獎勵和認可等激勵機制，可以激勵領導者積極工作，提高執(zhí)行力。

4. 提供必要的培訓和學習機會：提供必要的培訓和學習機會，可以幫助領導者掌握必要的技能和知識，提高執(zhí)行力。

5. 加強溝通和協(xié)作：加強領導者與團隊成員之間的溝通和協(xié)作，建立良好的工作關系，從而更好地實現(xiàn)任務。

6. 建立及時的反饋機制：建立及時的反饋機制，可以幫助領導者不斷改進自己的工作和執(zhí)行力。

7. 建立有效的執(zhí)行力評估和反饋機制：建立有效的執(zhí)行力評估和反饋機制，可以幫助領導者了解自己的執(zhí)行力水平，并且也可以幫助公司更好地管理和提高執(zhí)行力。

8. 建立積極的領導力文化：公司應該在企業(yè)中樹立積極的領導力文化，強調領導力的重要性，鼓勵領導者不斷提高自己的領導能力和執(zhí)行力。

9. 持續(xù)學習和改進：領導者需要持續(xù)學習和改進自己的工作和執(zhí)行力，不斷提高自己的領導能力和執(zhí)行力。

10. 發(fā)展自我意識：領導者需要了解自己的優(yōu)點和缺點，以及自己的領導風格，可以幫助領導者更好地認識自己，提高領導力和執(zhí)行力。