以下是一些培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的方法，希望能夠為您提供幫助：

1. 確定明確的目標(biāo)和期望：明確公司的目標(biāo)和期望，以便領(lǐng)導(dǎo)者清楚自己的任務(wù)和職責(zé)。

2. 制定詳細(xì)的計劃和時間表：制定詳細(xì)的計劃和時間表，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者了解自己的工作重點(diǎn)和時間安排。

3. 建立有效的激勵機(jī)制：建立獎勵和認(rèn)可等激勵機(jī)制，可以激勵領(lǐng)導(dǎo)者積極工作，提高執(zhí)行力。

4. 提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會：提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者掌握必要的技能和知識，提高執(zhí)行力。

5. 加強(qiáng)溝通和協(xié)作：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，從而更好地實(shí)現(xiàn)任務(wù)。

6. 建立及時的反饋機(jī)制：建立及時的反饋機(jī)制，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者不斷改進(jìn)自己的工作和執(zhí)行力。

7. 建立有效的執(zhí)行力評估和反饋機(jī)制：建立有效的執(zhí)行力評估和反饋機(jī)制，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者了解自己的執(zhí)行力水平，并且也可以幫助公司更好地管理和提高執(zhí)行力。

8. 建立積極的領(lǐng)導(dǎo)力文化：公司應(yīng)該在企業(yè)中樹立積極的領(lǐng)導(dǎo)力文化，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)者不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力。

9. 持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)：領(lǐng)導(dǎo)者需要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的工作和執(zhí)行力，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力。

10. 發(fā)展自我意識：領(lǐng)導(dǎo)者需要了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以及自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地認(rèn)識自己，提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。