以下是一些建立執(zhí)行力文化的方法：

1. 明確目標和期望：明確公司的目標和期望，以便員工知道自己的任務(wù)和職責。

2. 制定詳細計劃：制定詳細計劃和時間表，可以幫助員工了解自己的工作重點和時間安排。

3. 加強溝通和協(xié)作：加強團隊成員之間的溝通和協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，從而更好地實現(xiàn)任務(wù)。

4. 建立激勵機制：建立激勵機制，如獎勵和認可，可以激勵員工積極工作，提高執(zhí)行力。

5. 提供必要的培訓：提供必要的培訓和學習機會，可以幫助員工掌握必要的技能和知識，提高執(zhí)行力。

6. 建立反饋機制：建立及時的反饋機制，可以幫助員工不斷改進自己的工作和執(zhí)行力。

7. 建立執(zhí)行力評估和反饋機制：建立有效的執(zhí)行力評估和反饋機制，可以幫助員工了解自己的執(zhí)行力水平，并且也可以幫助公司更好地管理和提高執(zhí)行力。

8. 建立執(zhí)行力文化：領(lǐng)導者應該在公司中樹立執(zhí)行力文化，強調(diào)執(zhí)行力的重要性，鼓勵員工不斷提高自己的執(zhí)行力。

9. 持續(xù)改進和創(chuàng)新：公司應該持續(xù)改進和創(chuàng)新自己的業(yè)務(wù)和流程，以提高執(zhí)行力和競爭力。

10. 積極對待變化：公司應該積極對待變化，不斷適應和應對市場變化和挑戰(zhàn)，從而提高執(zhí)行力和成功率。