上海安全工程師的工作職責(zé)有哪些?
安全工程師平時工作中主要是負(fù)責(zé)以下一些工作:
1、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程;
2、排查事故隱患,制定整改方案和安全措施;
3、對專項安全和直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;
4、制定從業(yè)人員安全培訓(xùn)計劃、選用和發(fā)放勞動防護(hù)用品;
5、生產(chǎn)安全事故調(diào)查,對檢查結(jié)果進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見;
6、制定重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應(yīng)急救援預(yù)案;
7、其他安全生產(chǎn)工作事項。
相關(guān)問答
QUESTIONS AND ANSWERS回答
根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系,包括制度建立、資源整合及運作管理。 根據(jù)公司總體服務(wù)質(zhì)量情況和員工培訓(xùn)需求,制訂、組織、落實公司年度和月度培訓(xùn)計劃。 根據(jù)各部門服務(wù)質(zhì)量情況及員工素質(zhì)需求,協(xié)助部門制訂培訓(xùn)計劃,并檢查計劃實施情況,總體培訓(xùn)情況和各部門培訓(xùn)檢查情況進(jìn)行總結(jié),對培訓(xùn)效果做出客觀評估,提出培訓(xùn)新方案。 拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗和資料,開發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫培訓(xùn)教案。 指導(dǎo)、輔助各部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目。 選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師,為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果。 負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)各課目考核與驗收工作,做好培訓(xùn)考核和培訓(xùn)評估的管理工作;并撰寫員工培訓(xùn)的評估報告,呈交公司總經(jīng)理。 與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系,并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn)。 管理、設(shè)置、添購各種培訓(xùn)所需要的物資器具、教育設(shè)備并做好維護(hù)保養(yǎng)工作。 確保每一位新選用的員工在正式上崗工作之前都必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)和提高培訓(xùn),具備崗位所要求的素養(yǎng)和知識。 制定年度培訓(xùn)預(yù)算,根據(jù)各季度、月度實際培訓(xùn)情況制作滾動預(yù)算及預(yù)算達(dá)成。 完成公司總經(jīng)理交辦的其它工作。 培訓(xùn)經(jīng)理師的專業(yè)能力,主要包括以下六個方面: 培訓(xùn)需求分析的能力。 培訓(xùn)計劃制定的能力。 培訓(xùn)項目管理的能力。 培訓(xùn)評估的能力。 內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)與管理的能力。 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的能力。
查看更多 ﹀
收起 ︿
回答
回答
回答
⑴ 負(fù)責(zé)審查本項目工程計量和造價管理工作; ⑵ 審查工程進(jìn)度款,提出審核意見; ⑶ 審查合理化建議的費用節(jié)省情況; ⑷ 審核承建商工程進(jìn)度用款和材料采購用款計劃,嚴(yán)格控制投資; ⑸ 編制工程投資完成情況的圖表,及時進(jìn)行投資跟蹤; ⑹ 對有爭議的計量計價問題提出處理意見,提出索賠處理意見,對工程變更對投資的影響提出意見; ⑺ 負(fù)責(zé)審核承建商提交的竣工結(jié)算; ⑻ 收集、整理投資控制資料,編制投資控制的監(jiān)理日志;
查看更多 ﹀
收起 ︿