“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國的安全生產(chǎn)方針，從科學(xué)角度出發(fā)，以風(fēng)險管控為核心，推廣安全管理體系建設(shè)是現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)目標(biāo)。因此，除上述對技術(shù)、設(shè)備以及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理外，對安全生產(chǎn)思想、制度、教育、組織等方面加強(qiáng)規(guī)范也不可或缺。在推行安全管理體系建設(shè)方面，企業(yè)基本能夠做到按部就班的完成各項(xiàng)基本規(guī)定，但依然存在認(rèn)識不到位，針對性較差的問題，不能很好的結(jié)合自身實(shí)際開展相關(guān)工作。針對這一情況，注冊安全工程師要深入企業(yè)，從管理層面開始，實(shí)地了解企業(yè)基本狀況，尤其是要詳細(xì)了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理及各項(xiàng)制度的實(shí)施情況，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，從實(shí)際出發(fā)，幫助修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，優(yōu)化執(zhí)行方式，提高執(zhí)行能力。