只是一群人聚集的團(tuán)隊(duì)，也不叫團(tuán)隊(duì)。

只有思想統(tǒng)一.步伐融洽.真正的團(tuán)隊(duì)是為同一個(gè)目標(biāo)而奮斗的團(tuán)隊(duì)。

1、企業(yè)團(tuán)建核心第一步:正確理解員工與企業(yè)的關(guān)系

企業(yè)正確對(duì)待.對(duì)理好員工與企業(yè)的關(guān)系，對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)具備關(guān)鍵性意義。

從本質(zhì)上講，員工與企業(yè)的關(guān)系是什么？

企業(yè)由員工組成，員工是企業(yè)的一員。因而，員工和企業(yè)是一體化的。如果將企業(yè)比成全部身體，員工便是企業(yè)的體細(xì)胞.組織。企業(yè)內(nèi)部部門(mén)由員工組成(如財(cái)務(wù)部門(mén)).公司辦公室.人事部.物流部等。)，是企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)，如造血循環(huán)，.消化道.呼吸道.生殖系統(tǒng)等。；外部部門(mén)(如銷(xiāo)售部門(mén)).公關(guān)部門(mén)等。)，是企業(yè)的手、腳、四肢.眼、耳、鼻、舌等。

對(duì)員工與企業(yè)關(guān)聯(lián)的任何錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，都會(huì)在或多或少上牽制員工的能量充分發(fā)揮，造成企業(yè)嚴(yán)重?fù)p失，甚至造成民心向背。

很多老板對(duì)員工和企業(yè)相互關(guān)系理解錯(cuò)誤，造成員工和企業(yè)中間表現(xiàn)的“博奕”情況，擔(dān)心“利益分配”，使企業(yè)發(fā)展受阻，自始至終止步不前。

2、企業(yè)團(tuán)建核心第二步:“基因”嵌入

畢竟是一體關(guān)聯(lián)，員工便是“外來(lái)者”那首先做“基因”統(tǒng)一(所說(shuō)醫(yī)學(xué)器官移植“配型”只有與人體基因相近的人體器官才可以生存)。

團(tuán)隊(duì)“基因”是什么？

企業(yè)遵照的重要理念，簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，便是企業(yè)的價(jià)值觀。

因而，團(tuán)建的核心第一步是統(tǒng)一企業(yè)價(jià)值觀。

企業(yè)文化建設(shè)的操作步驟和第二步.第三步是一樣的，表述.證實(shí).貫徹。

3、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心第三步:實(shí)踐休閑

1.依據(jù)方案，企業(yè)定期或不按時(shí)組織與自身業(yè)務(wù)密切相關(guān)的推動(dòng)活動(dòng)。這類(lèi)活動(dòng)能夠促進(jìn)業(yè)務(wù).理念嵌入.部門(mén)相互配合.員工競(jìng)合很有幫助。

2.平均每一年兩三次體能拓展.旅游擴(kuò)展.聰慧發(fā)展等活動(dòng)。

3.邀約一些優(yōu)質(zhì)主流客戶參與活動(dòng)。