哪里有生產(chǎn)計劃沙盤演練培訓(xùn)?

編輯:佚名 更新時間:2017年05月04日
教學(xué)質(zhì)量好的生產(chǎn)計劃沙盤演練培訓(xùn)哪里有?
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生產(chǎn)計劃沙盤演練可以說是現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)一個非常常見的步驟,生產(chǎn)計劃沙盤演練可以減少在生產(chǎn)過程中的一些必要的環(huán)節(jié),可節(jié)省在生產(chǎn)中產(chǎn)生的一些必要的成本,提高效率。

沙盤演練培訓(xùn)一般要求講師有一定的沙盤演練實操經(jīng)驗,在諾達(dá)名師上有少這樣的課程和相關(guān)的資深講師,之前有接觸過,效果還行,大部分都能一針見血指出我們在平常一些涉及和深入比較少的環(huán)節(jié),工作成效棒棒噠。>>>>生產(chǎn)計劃沙盤演練培訓(xùn)

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現(xiàn)在常用的排產(chǎn)方法有四種: 一、正向排程法 Forward scheduling 以下單日為訂單開始時間,根據(jù)訂單時長,從前往后推算出訂單完成時間。 優(yōu)勢:在收到訂單后立即排產(chǎn),有更充足的時間應(yīng)對臨時變化,確保生產(chǎn)穩(wěn)定性。 弊端:可能會過早完成訂單,增加庫存成本。 二、反向排程法 Backward scheduling 以交貨日為訂單完成時間,根據(jù)訂單時長,從后往前推算出訂單開始時間。 優(yōu)勢:交貨當(dāng)日完成訂單,減少庫存成本。 弊端:如果之前的訂單延誤,會使后續(xù)訂單無法按時交貨,影響客戶滿意度。 三、無限負(fù)載法 Infinite loading 假設(shè)沒有產(chǎn)能限制,任何數(shù)量的訂單都能排入計劃。 優(yōu)勢:可以看到整體的產(chǎn)能需求。將超負(fù)載的訂單提前生產(chǎn),或安排加班等活動提高產(chǎn)能,確保按時交付。 弊端:容易導(dǎo)致不切實際的生產(chǎn)計劃。 四、有限負(fù)載法 Finite loading 假設(shè)存在產(chǎn)能限制,排產(chǎn)訂單數(shù)量不能超過產(chǎn)能上限。 優(yōu)勢:可實現(xiàn)的生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)穩(wěn)定性。 弊端:超出產(chǎn)能的訂單無法提前生產(chǎn),導(dǎo)致無法按時交付。 getParagraph(12347); getParagraph(12346); getParagraph(12348);

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做生產(chǎn)計劃需要學(xué)習(xí)一些關(guān)鍵的知識,以確保計劃的有效性和順利執(zhí)行。以下是你需要學(xué)習(xí)的一些主要知識點: 1. 生產(chǎn)管理原理:了解生產(chǎn)管理的基本原理和概念,熟悉生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)和流程。這包括供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)調(diào)度、庫存控制、產(chǎn)能規(guī)劃等內(nèi)容。 2. 產(chǎn)品需求預(yù)測:學(xué)習(xí)如何進(jìn)行產(chǎn)品需求預(yù)測,掌握不同的預(yù)測方法和技術(shù)。了解市場調(diào)研、銷售數(shù)據(jù)分析和趨勢判斷等預(yù)測工具,以便準(zhǔn)確預(yù)測銷售量。 3. 資源與產(chǎn)能規(guī)劃:學(xué)習(xí)如何評估和計劃生產(chǎn)所需的各種資源,如人力、設(shè)備、原材料等。掌握產(chǎn)能規(guī)劃的方法和工具,確保生產(chǎn)計劃與可用資源相匹配。 4. 生產(chǎn)計劃工具:熟悉使用各種生產(chǎn)計劃工具,如MRP(物料需求計劃)、ERP(企業(yè)資源計劃)、APS(高級計劃與排程系統(tǒng))等。了解這些工具的功能和操作方法,能夠靈活運用。 5. 進(jìn)度管控和排程:學(xué)習(xí)如何制定生產(chǎn)計劃的進(jìn)度,并進(jìn)行排程和跟蹤。掌握優(yōu)化任務(wù)分配、調(diào)整生產(chǎn)順序等技巧,以確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)時完成。 6. 銷售與運營計劃(S&OP):了解銷售與運營計劃的概念和流程。學(xué)習(xí)如何將銷售預(yù)測和生產(chǎn)計劃相結(jié)合,實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)和平衡。 7. 制定應(yīng)急計劃:學(xué)習(xí)如何應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況,制定合理的應(yīng)急計劃。這可以包括備用供應(yīng)商、備貨策略、災(zāi)難恢復(fù)等方面的知識。 8. 數(shù)據(jù)分析和決策支持:了解如何通過數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)來優(yōu)化生產(chǎn)計劃。學(xué)習(xí)如何收集、整理和分析生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù),并使用分析結(jié)果做出明智的決策。 因為生產(chǎn)計劃是一個綜合性的工作,所以以上只是一些基本的知識點。同時,隨著技術(shù)和管理方法的不斷發(fā)展,你還需持續(xù)學(xué)習(xí)和更新自己的知識,以適應(yīng)變化的需求。 getParagraph(15685); getParagraph(15687); getParagraph(15688);

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